紮哈淖爾煤業公司召開2018年外包工程管理工作會議

紮哈淖爾煤業公司召開2018年外包工程管理工作會議

3月2日，紮哈淖爾煤業公司召開2018年外包工程管理工作會議。本次會議旨在全麵貫徹落實紮哈淖爾煤業公司2018年工作會議精神，總結2017年外包工作經驗，進一步強化安全生產意識、提高安全防範能力，提升外包工程單位安全管理水平，全麵部署2018年外包工程管理工作。公司領導班子成員、各部門負責人、外委單位負責人、外管部全體成員共計116人參加會議。

會上，公司外管部負責人、HSE部主任分別總結了2017年外管部取得的成績和不足，明確了2018年外管部工作思路並對重點工作進行了具體安排並對2018年外包工程安全管理協議進行了解讀說明。公司安全副總經理王洋宣讀了安全生產命令，6家外包單位代表分別作了表態發言。

公司總經理江新奇做了題為《鞏固基礎、持續改進、提升安全管理水平，搶先抓早、攻堅克難、確保全年任務完成》的講話。報告全麵總結了2017年工作，並對2018工作做了具體安排：一是要完善組織機構，強化管理提升。二是要優化管理標準，樹立執行典型。三是要落實鞏固方案，助推班組建設。四是要堅持搶先抓早，確保產量完成。五是要提升等同管理，強化本質安全。六是要加強環保管理，整治輔助區域。七是要糾違章治隱患，落實四一罰則。八是要提升安全生產標準化意識，促進三位一體標準化建設工作持續提升。

公司執行董事、黨委書記徐長友從三個方麵做了工作要求。一是對2017年生產指標完成情況進行了總結說明；二是從三個有利和三個不利方麵，對2018年外包工作麵臨的形勢和管理的要求進行了深入的剖析說明；三是從提升責任感使命感方麵，強調要用幹事業的心態投入到紮礦生產建設工作中，堅持內外充分融合，從思想到行動真正變成一家人、力爭長期合作，保證2018年外包項目管理再上新台階作了強調說明。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席汪海濤主持會議並作會議總結。一是各外包工程單位，會後要按照外管部下發的關於外委單位組織機構建立標準的通知文件要求，堅持高標準、嚴要求、強落實、狠把控的原則開展工作；二是公司各管理職能部門要認真執行2018年外包工程安全管理協議條款及安全生產命令，尤其針對聯合體的新模式要不斷探索管理新舉措全麵落實安全生產責任製；三是要全麵落實三講一活動，全麵落實和提升“等同管理”。

公司總經理江新奇與外委單位代表簽訂了2018年安全生產目標責任狀。

作者：林 超 李文升