兗礦集團興隆莊礦安全生產標準化建設“扶搖直上”

兗礦集團興隆莊礦在安全生產標準化建設方麵花大力氣、下真功夫，不斷深化細化、對標達標、研究提高，為礦井的安全生產夯實了根基。

該礦舉辦安全生產標準化知識講座，逐條解讀《煤礦安全生產標準化考核定級辦法》及《標準化建設推進要求》，讓大家對新標準有了係統、全麵、深層次的了解，進一步教育引導廣大職工學習“新標準”，牢記安全管理“紅線”及“重點”，增強職工的安全意識，提高其自我防範能力，推動礦井安全發展。組織開展安全生產標準化知識進區隊、進班組、進社區活動，對安全生產標準化基礎知識、安全管理必知必會知識、井下文明生產、定置管理等相關知識進行有獎競答，營造出 “人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍。購買發放相關書籍1000餘套，組織培訓80場次，參加人數7000餘人，使其知標、懂標、遵標、達標，進一步規範職工的安全行為，提升職工的安全操作水平，自覺養成“出手就幹標準活”的良好習慣。

該礦建立了危險源數據庫、管控措施數據庫和隱患數據庫，做到有效對接、相互聯動。編製了《安全生產風險分級管控實施指南(企業標準)》，為各層級職工開展安全風險分級管控工作提供指導。突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板、衝擊地壓、提升運輸等危險因素進行辨識和評估，確定煤塵爆炸、煤層自燃發火、衝擊地壓和頂板冒落4項重大風險，同時，編製了評估報告和重大危險源清單，建立了安全風險點台帳，製定了重大安全風險管控方案，明確資金、人員和保障措施，每月對重大安全風險管控措施進行督導03manbetx ，進一步明確安全風險管控重點，為有效防範重特大02manbetx.com 提供有力支撐。嚴格落實崗位、班組、區隊、科室、礦井“五級”隱患排查和定時、定責、定級“三定”管理，確保做到超前03manbetx 、全麵排查。對於排查出的隱患，做到小隱患立即整改，一般隱患不過班。對重大安全隱患做到治理責任、措施、資金、期限、應急預案、監控手段“六落實”，確保了隱患治理監控率100%。

該礦成立了專項安全質量標準化檢查小組，定期開展安全質量標準化“全覆蓋聯合檢查”活動。推行“規劃、實施、檢查、改進”的動態循環模式，對回采工作麵、掘進頭、機電、運輸、通風等係統進行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責任人，及時限期整改，達到通過檢查促使現場安全質量標準化水平提升的目標，現場安全質量標準化實現了天天有進步，月月有變化，促進了安全生產標準化建設硬件達標與軟件達標的統一、動態達標與靜態達標的統一、過程達標與結果達標的統一，有力地推動了礦井安全質量標準化穩步健康發展。大力開展“精品采煤麵”、“精品線路”和“標準化崗點”競賽活動，強化井下工程質量動態達標，樹立安全質量標準化的樣板區隊、樣板巷道、樣板工程等，使安全質量標準化建設深入每個員工心中，成為工作的行為準則，促進安全生產標準化的全麵提升。(範鳳霞)