曹莊煤礦召開三月份安全辦公（擴大）會暨黨政工團大檢查

3月3日，曹莊煤礦黨委書記、礦長陳士偉主持召開安全辦公(擴大)會議，傳達學習集團公司3月份安全生產視頻會議精神，聽取黨政工團安全檢查情況彙報，總結2月份安全工作，查找存在問題，安排部署3月份安全管理工作，在家的礦領導班子參加會議。

陳士偉指出

陳士偉指出，要通過黨政工團安全大檢查看到當前安全管理現狀，清楚掌握月度的管理重點和當前安全管理的關鍵點，特別是春節之後，安全重點和安全管理的難度較大，安全管理上相對比較薄弱。安全管理沒有十足把握的單位，要提高警惕、警鍾長鳴，確保三月份安全管理工作見成效。

陳士偉強調

每個單位要把安排的工作落到實處，確保每項工作都有安排、有部署、有考核、有結果，最終形成工作的閉環。要對照檢查的問題一項一項抓好整改，確保問題不再重複發生、隱患得到真正解決，使曹莊煤礦的安全管理工作提升到一個更高的層次和水平。

陳士偉要求

抓好特殊時期的安全管理

一是抓好全國“兩會”召開期間的安全管理。要把“兩會”期間作為安全管理的薄弱時期進行特殊管理，曹莊煤礦作為國有企業要肩負起職責，在特殊時期必須要確保“兩會”期間安全管理不出現任何問題。二是抓好勞務輸入隊伍開工後的安全管理。要認真03manbetx 勞務輸入人員存在的業務素質、工作流程等方麵問題，研究解決製約安全管理的各個環節，製定相應的安全管理措施。安監處要結合不同時期、人員、類別，製定不同的安全管理辦法，依症開方、對症下藥。要嚴格按照曹莊煤礦的各項管理製度抓好工作落實，真正把“一體化”製度落實到勞務輸入隊伍，確保員工生命安全和礦井安全生產。

強化特殊人員的隱患排查

一是強化勞務輸入隊伍新入井人員的排查。要把新進勞務輸入人員作為當前安全管理的重點，要堅持“不安全不下井、不勝任不使用”的原則，明確管理方式、培訓內容，做好綜合素質鑒定。二是強化簽訂內養返聘補充協議人員的排查。按照集團公司在冊人員管理及在崗人員工資分配要求，調整返聘人員管理方式，特殊工種年齡、上崗能力、資質證件，要達到集團公司標準要求。三是加強井下“一人多崗”人員的排查。各個單位負責人要高度重視，製定相應措施辦法，03manbetx 各單位涉及崗點、風險、管理問題，形成書麵材料，確保個人、礦井安全。安監處要把特殊人群作為風險排查和隱患排查的重點，牽頭抓好落實。四是加強勞務輸入隊伍地麵安全的排查。針對勞務輸入隊伍人多、集中居住等問題，加強人身財產和地麵安全管理，關注不同訴求，確保勞務輸入隊伍高高興興上班、安安全全下班。

落實月度安全管理重點

一是抓好安全生產標準化複審。要把安全生產標準化複審作為三月份日常安全管理最重要的一項工作，本著“誰牽頭、誰負責、誰承擔責任”的原則，安監處抓好調度，各專業、專業組對工作重點和存在問題，做好自查自糾，確保工作落實。二是強化定置化管理。抓好維修加工中心現場定置化管理，要嚴格落實集團公司標準要求，對安全管理粗放、安全標準掌握不全，現場管理差距大等問題，進行整治整改。抓好工業廣場定置化管理，分管領導要明確分工，對於分管的片區和業務，對照標準進行自查，確保整個工業廣場衛生麵貌上台階。

壓實安全管理主體責任

一是安監處。各單位、部門要接受安監處的安全監管，逐級壓實責任，抓好安全管理，形成包保機製。安監處要強化威信、樹立形象，讓勞務輸入單位信服、服從管理。二是專業副總。專業副總既要管專業，又要管業務，涉及部門、專業管理要承擔起安全主體責任，確保每個點、麵、環節和流程的安全管理。三是各個單位。分管領導要對勞務輸入隊伍按照製定的措施簽訂協議，對出勤、進尺、效益進行客觀評價，對不具備條件的隨時清退。對於供電安全管理，要進一步壓實主體責任，明確界定好職責，確保社區及俱樂部供電安全。

狠反安全管理的形式主義

要確保安全檢查不走過場、不走形式，杜絕湊指標、湊數量、湊違章的現象。各層級管理人員要準確評價安全管理情況，做到心中有數。要把安全檢查當成安全管理的有效手段，真實反映工作現狀，避免表麵繁華，掩蓋安全漏洞。安全管理要實事求是，不搞花架子，必須以實際工作效果評價督促工作。要及時發現、應對、整改問題，針對不同時期安全管理的重點，確保安全管理時時刻刻處於可控範圍之內。

總經理王興華總結了二月份安全生產工作，03manbetx 了存在的問題，對三月份安全生產工作進行了安排，一是要牢固樹立安全生產任務完成第一要務的思想，督促督導各單位牢固樹立責任意識，確保各項指標任務完成。二是要做好安全生產標準化迎檢工作，注重日常管理，抓好基礎材料、標準01manbetx 的落實。三是抓各單位工效降本落實效果，要從源頭抓起，多措並舉確保降本提效。四是抓機電設備安裝使用管理，不斷加強學習，特別是對井下常用大型設備安全使用標準要紮實掌握。五是抓勞務輸入隊伍安全管理。包保責任人員要盯靠抓牢，對安全管理、思想穩定等重點方麵要重點考慮，多做安排。六是抓安全生產各項安全管理製度落實到位。七是抓好安全生產管理的協調組織和準備，製定措施辦法，逐級壓實責任，確保安全生產協調組織有序進行。八是抓好煤質管理。樹立“全員抓煤質”的理念，通過做好源頭生產、運輸過程等各個方麵，齊心協力共同抓好煤質，提高效益。九是抓安全生產責任心、執行力、主觀能動性管理，實現一季度開門紅，確保礦井安全穩定。

動態分割圖

崔建忠對二月份安全生產工作進行總結，安排了三月份安全生產工作。

袁新軍傳達了集團公司安全視頻會會議精神，剖析二月份存在的典型問題，安排了三月份安全管理工作。

此次大檢查，礦領導按照職責分工帶隊對井上、井下進行了全麵係統的檢查。

采掘及生產輔助單位區長(黨支部書記)，機關部室、地麵單位協管及以上管理人員，生產部室主辦；改製單位主要負責人參加會議。

撰稿：徐瑞 、夏秀華

編輯：夏秀華 /審核: 馬 成