河南能源焦煤公司化解過剩產能人員分流安置工作成效顯著
河南能源焦煤公司按照河南省和河南能源化解煤炭過剩產能的工作部署，堅持平穩有序分流安置關閉退出礦井職工，並按照“先內部、後外部、由內及外”的原則，采取多種安置方式，努力做好退出礦井人員的分流安置工作，取得了顯著效果。
成建製轉移隊伍進行安置。該公司將產能退出礦井人員成建製安置到用工緊缺的主力礦井，減輕了去產能礦井的人員分流安置壓力。先後安排方莊一礦、方莊二礦的成建製隊伍到古漢山礦、九裏山礦、中馬村礦進行勞務輸出，勞務輸出人員經過崗位適應後，經焦煤公司協調和勞務輸入單位與職工本人溝通，最後將勞務輸出人員成建製調入到勞務輸入單位，既轉移了退出礦井隊伍，又確保了人員穩定。
利用內部招聘進行安置。該公司根據生產礦井和地麵單位用工需求情況，利用公司招聘平台，在公司內部調劑勞動力餘缺。2017年以來，先後開展了6次全公司範圍內的內部招聘工作，共計報名1162人次。按照資格審查，麵試、筆試、技能操作、體能測試等考核程序，在焦煤公司工會的參與監督下，共計為各單位內部調劑人員613人，進一步盤活了現有人力資源，提高了人員利用效率。在這些內部招聘中，退出礦井人員的思想觀念發生了根本性轉變，尤其是許多管理人員，自願通過招聘形式調劑到新單位，並報名從事基層操作崗位68人，為退出礦井管理人員的安置提供了示範。
外部勞務輸出擴大安置範圍。該公司利用自身勞動、技術、管理等優勢，走出去開展勞務輸出，並采取“職工外出工作，可與焦煤保留勞動關係”的靈活方式向外部進行勞務輸出，實現增收創效。去年以來，先後為富士康公司、豫北化工維保項目、淮礦芬雷公司洗選項目、焦作市人社局合作大數據錄入項目等對外勞務輸出人員750餘人次，既緩解了基層單位富餘人員分流安置的壓力，也為職工找到了出路，增加了職工的收入。
在妥善做好去產能礦井職工安置工作的基礎上，該公司還根據去產能礦井人員的崗位性質、人員類別，積極鼓勵各類人員進入相應的分流渠道，並下發文件明確各類退出渠道的申報條件、辦理程序、薪酬待遇和周期等，做到渠道暢通、程序公開、待遇明確。同時，通過內部退養、轉崗分流、勞務輸出、解除或終止勞動合同、爭取公益性崗位托底安置等渠道，鼓勵符合條件的人員辦理內部退養、自主創業等，依法依規有序做好職工分流安置工作，力求讓每個職工都有出路。
