中興煤業推行“零點方案”多措並舉有亮點

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中興煤業推行“零點方案”多措並舉有亮點

“零點方案”、“對標管理”、“契約化管理”、“企務大廳”、“職工競爭上崗”、“雙創”工作等一係列關鍵詞成為開年響徹中興煤業礦山的主旋律。

為有效推行“零點方案”的實施，落實“一優三減”等改革舉措，進一步使企業提質增效，激發全體職工創新創業的激情與活力，該公司以集團公司“兩會”文件精神為指引，積極部署、迅速行動，召開了“一優三減”、“雙創”工作動員大會。

會上，該公司決定通過全麵預算、職工競爭上崗、“一優三減”、推行建設“企務大廳”和“雙創”這五大舉措革新生產、管理製度。最終實現礦井安全生產、提質增效、跨越發展。

該公司將通過這“五大舉措”的實施，最終達到五大目標成果：一是為基層隊組減負，確保基層隊組能集中精力搞好安全生產。二是確保職能科室的高質量運作，增強管理職能。三是減少冗餘人員，實現減員提效。四是增加職工收入，為企業發展增添新活力。五是實現礦井經營管理的扭虧轉盈，國有資產的保值增值和公司的上市運營。

為實現基層審批程序高效快捷、減人提效和行政管理簡單化高質量運行管理，該公司順利完成“企務大廳”的啟動工作。

在成立“企務大廳”的工作中，該公司黨政高度重視，周密部署、仔細安排，找短板、補漏洞先後通過多次會議進行研討、座談，該公司負責人還親臨現場進行現場辦公，指導督促相關事宜，有效促進各個環節按照時間節點穩步開展，最終，於3月6日正式啟動了“中興煤業企務大廳”的運行工作。

該公司黨政要求：全體幹部職工要提高思想認識，認清改革的重要性，要打破傳統慣性思維，善於創新、勇於擔當，並且要步調一致，高標準、不折不扣完成好各項舉措，為全年重點工作和“零點方案”的推行提供有力保障。