廣能集團嘉華公司“六強化”抓實安全生產

為紮實抓好首季安全生產 ，確保“兩會”安全平穩生產，廣能集團嘉華公司從“查隱患、盯現場、反三違”入手，嚴細安全管理，推進安全生產工作有序開展。

該 公司 著力“六個”強化，抓實安全生產。強化危機意識，該把職工的思想統一到實現年底安全生產零02manbetx.com 、零目標上來，切實增強抓好安全生產的自覺性、責任感和壓力感。強化作風建設，要求管理人員進一步轉變作風，帶著問題盯現場，帶著責任抓安全，對車間和班組的安全狀況、現場隱患情況，實施分類指導。強化現場管理，加大現場檢查力度，嚴查“三違”和現場隱患，嚴格安全問題03manbetx ，營造人人反“三違”、時時防02manbetx.com 的良好氛圍。強化監督考核，加大各類安全問題查處和安全包保考核力度，加強隱患整治和“三違”行為的檢查考核。一經查實的“三違”行為，將對責任人、班組、車間三級按照公司規定進行頂格處罰。強化係統保障，抓好設備的潤滑保養，加強崗位人員責任心教育，為生產提供可靠的係統保障。強化值班製度，隻要車間有職工上班，就必須有車間管理人員值班跟班，確保車間安全生產運行。