六礦有的放矢保“兩會”期間安全
隨著全國“兩會”的召開，六礦緊密結合礦井實際，狠抓各級管理人員履職盡責，充分調動全員積極性，嚴格落實各項規章製度，加強礦井隱患排查和質量標準化創建，為特殊時期礦井安全穩定提供有力保障。
該礦上下認真學習貫徹六礦2018年工作會議精神，以新一年安全生產工作的新要求為指引，要求幹部職工以作風建設為抓手，運用新思維、新方法，突出幹事實、執行實，堅持嚴規矩、嚴紀律，忠誠堅守擔當。以新作風帶動新氣象，加大安全管理的查改力度，做到超前管理、超前布控、超前工作，強化隱患排查，加大隱患整改力度，嚴格落實三必查、三必問管理製度，做到走一路、查一路、管一路。對於查出的問題認真抓好整改複查，壓緊壓實安全責任，將問題解決在萌芽狀態。
持續深入開展02manbetx.com 案例警示教育和安全質量標準化對標提升工作。強化重點環節、薄弱環節管理，對生產過程中的變化情況，及時響應、準確彙報、安排到位，生產技術科根據業務職責範圍安排相應級別的人員進行現場跟班作業，嚴格執行時間、空間鎖定管理，確保處置得力。各職能部室嚴格包片包麵管理，對照01manbetx 措施要求，每天巡回檢查，重點加大邊遠地區、重點工程、重點環節的督查頻率，及時消除安全管理薄弱環節。副總以上領導積極開展下基層、到一線安全幫教活動，緊密結合當前安全形勢，結合區隊實際，強化各級安全會議精神、文件的宣傳貫徹。針對區隊在安全管理、隊伍穩定上存在的薄弱環節，找準病根、對症下藥，為安全生產提供保障。對現有矛盾早排查、全掌握；對潛在隱形矛盾早03manbetx 、早預警，對已經解決的問題進行回頭看，確保在第一時間收集、上報相關動態信息。同時，邊排查邊化解，做到化解與全程穩控雙保險，對一時難以解決的問題，定期督促有關單位、部門及時反饋上報，落實跟進措施，嚴禁因不負責任、久拖不決導致矛盾激化升級。完善信訪工作機製，堅持信訪維穩公開接待製度，嚴格執行領導班子接訪排班表，在接待時做到熱情接待，真誠關心，耐心傾聽，掌握實情。進一步強化地麵安全管理，加大對道路交通、治安消防、關鍵部位、要害場所、安全用電、飲食衛生、重大活動等安全防範工作的檢查監管力度。
