趙莊煤業釋放“五精”潛力 助推精細管理水平升級
作者：張姣姣
2018-03-07 15:52
來源：狗万manbet官网
在國資國企改革的背景下，趙莊煤業還要集全員智慧，應對地質條件複雜、安全形勢嚴峻、提質增效動力不足等諸多挑戰。轉型升級在即，提升內在發展潛力在即，2017年，一場以提升安全精細化管理水平為目的、以精心、精細、精準、精確、精益“五精”管理為主線的科學管理體係在該公司全麵展開。
經過半年的深化運行，“五精”管理是否發揮了應有的科學管理潛力？2018年初春，記者走進了“五精”現場和“五精”示範崗的首批創建單位——趙莊煤業地麵運行工區副立井。
太陽光的映襯下，副立井藍色大門上“學五精管理 建示範崗位”十個紅色大字異常顯眼，機房操控室外牆的兩側，一邊是職工風采和團隊榮譽，一邊是規範整齊的學習要點、設備信息等重要內容。“當初聽說要打造‘五精’現場和‘五精’示範崗時，我們主動提出申請，要先行先示範先創建，在公司、在地麵運行工區發揮典型示範作用。”時隔半年，機運隊隊長路盟軍看著規範有序的資料擺放，看著職工們標準化的操作，更加堅定了當初的決定。
地麵運行工區副立井作為該公司安全生產的關鍵一環，主動作為、先行先試，成為首批“五精”現場和“五精”示範崗的創建單位。仔細觀察，機房操控室內文檔資料的和辦公用品都有定置和編碼，小到電話、記錄本的擺放都毫無遺漏；機房操控室外，電機、冷卻裝置等都量身訂製了巡檢牌板，不僅有技術參數、包機人、負責幹部，更有巡檢內容、檢查方法和步驟，任何一個人都能對照牌板對設備進行精細、精準、精確的檢查。
液壓站-潤湖站-主電機……十二個檢查點，學徒不到一個月的王思燕已經可以獨立上崗，對設備進行詳細的檢查記錄了。據了解，王思燕的學徒身份也是該公司精細化定崗定編改革的產物。“去年選煤廠減人提效時，我認為自己還年輕，所以主動申請。現在證明我的選擇沒有錯。”為了盡快掌握崗位流程和標準滿足崗位需要，王思燕除了跟著師傅們學，還有一本自學寶典《五精示範崗作業指導書（副立井提升機司機）》。這本指導書是去年“五精”現場和“五精”示範崗創建時由專業技術人員參與量身訂製的，涵蓋了崗位簡介、環境描述、工作任務等十八項內容，即使是王思燕這樣的學徒工，也能按照指導書內容進行精細、精準、精確的排查和操作。
從管理人員到普通職工，大家的思維方式都發生了巨大的轉變。管理有標準，行為有規範，效率有提高。“2018年，我們井下地質條件更加複雜，鋪底噴漿等工程壓力更加艱巨，材料、設備、配件提升任務也會隨之增加。‘五精’現場和‘五精’示範崗的創建也讓我們底氣更足了。”作為機運隊副隊長的霍少鋒也真切感受到了“五精”管理帶來的福利。不僅如此，副立井還承接了南蘇風井絞車司機的培養工作，為南蘇風井絞車房源源不斷的輸送人才。
“五精”管理的開局之年，副立井以先行先試的態度、釘釘子的精神，卓有成效的建成了“五精”現場和“五精”示範崗，在“五精”管理的深化之年，他們仍然一如既往的加強執行、高效落實，激發“五精”的潛力。
三月伊始，路盟軍又帶著他的檢修兄弟們在副立井開始了一項新的創新工作——安裝重力下方裝置。據悉，重力下方裝置可以在突然停電的緊急情況下，確保最後一鉤物料提升任務安全送達目的地，這是安全提升的最後一道防線，更是“五精”管理一脈相承的精益管理的一項創新舉措。
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