趙莊煤業：積極推進減人提效 為企業發展增添活力
作者：鄭思煜 王佩華
2018-03-07 16:10
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“2017年集團公司原煤工效12.61噸/工，實現利潤30.39億元，在省屬煤炭集團中繼續排名第一，我真為我們晉煤集團感到自豪。”收聽完職代會報告後，趙莊煤業地麵運行工區職工候林林難以掩飾心中的喜悅。
候林林今年46歲，在趙莊煤業已工作了12個年頭。今年年初，礦井壓風機實行無人值守模式，她從壓風機房司機班組的一名副組長轉崗成為了一名普通主通風機司機。和很多員工一樣，一下子離開了工作12年的工作崗位，舍棄了曾經朝夕相處的工友，她心中充滿不舍與困惑。在公司實施減人提效、轉崗分流政策時，雖有過陣痛，但候林林沒有說過一句抱怨話，積極響應轉崗分流
政策，踏上了新的征途。
“減人提效是一個大的趨勢，我能理解企業的難處。雖然主通風機司機與我以前的工作崗位截然不同，但我將盡職盡責、盡心盡力，把自己本職工作幹好。”候林林對新工作崗位充滿了信心。
2017年，集團公司深入推進人力資源改革，堅持以打造“精幹高效、結構合理、富有活力”的員工隊伍為目標，全麵啟動了員工職業發展通道建設和合編定員實施工作，全麵精減冗員8500餘人，人力資源管理科學化水平不斷增強。
人力資源的改革推進
離不開基層
員工
的不斷努力。
壓風機實行無人值守模式後，可直接為崗位減人10名。從壓風機司機到主通風機司機，專業跨度大，技術性強。麵對外國進口的先進電控設備，她也有過迷茫，但在煤礦工作的這些年，早已鍛造出候林林吃苦耐勞、細致認真的工作精神。進入新的崗位後，她便將自己滿腔的熱情投入到了工作中，雖然已快到退休年齡，但她依然虛心向其他崗位職工請教，包括年輕職工。不懂的地方她總是仔細琢磨，慢慢回想，把每個地方都吃透。她始終堅信，有付出才能有收獲。她從最基礎的學起，這個按鈕是控製什麼的，這個電機功率多大，她總是打破砂鍋問到底。侯林林這種積極向上的心態，不僅給其他轉崗職工樹立了榜樣，也贏得了工作多年的老員工認可稱讚。
主通風機是礦用大型設備，屬於要害崗位，主通風機司機責任重大，一時一刻都不能馬虎，主通風機一旦停風就會影響整個礦井的安全生產。地麵運行工區區長劉文慶告訴記者，該工區將積極配合公司推進大型設備信息化監控平台建設，從科技創新上持續為減人提效工作保駕護航。
麵對四年多寒冬期過後的嶄新2018年，作為集團公司主力生產礦井，在全麵開啟“二次轉型”新征程的道路上，趙莊煤業將繼續優化人力資源配置，提高勞動效率，不忘初心，拚搏奮進，以健康發展的優良態勢，持續提升礦井管理水平，為建企六十周年獻禮。
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