天工公司抓實作風建設助力2018年良好開局
“今天黨委（擴大）會議的第一個議題是有關責任人就2月25日會議研究布置的任務落實情況進行彙報，以後我們也要把落實會議部署作為一項規矩……”這是3月3日，天工公司黨委（擴大）會議上，該公司黨委書記楊聯社主持會議時強調的。
緊繃追趕超越之弦，緊抓生產經營任務。沒有過渡，沒有緩衝，在全公司尚未全麵收假之際，天工公司領導班子及中層幹部這個“關鍵少數”已經部投入緊張的工作中，追趕超越永不懈怠，努力實現2018年良好開局。
有效加強作風建設。為動員幹部職工以新作為開辟公司發展新未來，公司各級組織積極召開收假收心會，講形勢、講任務、講要求，樹立“廉政、安全、虧損”紅線，明確各項工作要求。認真貫徹建設集團和公司工作會部署，各領導班子成員和部門結合實際製定2018年工作計劃目標和保證措施，理清工作思路。隻爭朝夕謀發展。公司認真落實重大事項督察督辦製度，嚴格工作目標時限要求，突出問責問效；領導班子深入基層解決問題既有明確規定，也有處罰措施，企業作風建設措施更加紮實具體。
積極完善建章立製。2018年是公司各項改革全麵深化實施的起步之年，自歲末年初公司通過反複征詢意見對項目經營管理辦法進行了係統修訂後，結合職代會討論情況，為保證製度的科學性和嚴密性，公司積極組織對職代會討論階段基層幹部職工提出的意見建議進行補充完善，也為製度辦法的下發實施和2018年各項工作順利開展奠定了基礎。
全力推進複工生產。春節後，公司各項目部提前做好複工各項準備，主管領導帶隊，積極做好複工各類問題協調解決，先後深入麟遊招賢煤礦、小保當煤礦聯合建築、陝煤研究院西安總部研發基地等工地對各單位複工情況進行檢查。同時，就彬長鐵運公司、蒲城清源小區勞務隊伍選擇、材料認質認價等具體事宜加快研究落實，為兩項目的順利開工提供了有力保證。與此同時，結合複工生產實際，圍繞盤活人力資源，公司也就規範用工管理積極進行了部署，逐步打開了新一年工作局麵。
切實抓好市場開發。市場開發是一切工作的重中之重。該公司把市場開發作為一把手工程，分解目標任務，緊盯目標市場，加強業務溝通協調和商務洽談，取得積極成效。一係列目標工程初步達成承攬意向，也進一步提振了幹部職工信心。
新時代要有新夢想，新征程要有新作為。在充滿希望的2018年，天工公司上下心往一處想、勁往一塊使，各項工作有序推進，呈現出幹事創業、共同開創公司發展新局麵的新氣象。
