安全管理不能得過且過

安全管理不能得過且過

當前，安全第一、預防為主的思想已經深入人心，安全管理的重要性越不越突出，發揮好各級幹部在安全管理中的作用越來越重要。但是在具體的安全管理工作中，有個別幹部存在得過且過的思想，這對於安全工作是十分不利的。

造成各級幹部在安全管理中得過且過的因素有：一是個別幹部的責任意識、安全意識存在不到位的地方，甚至有極個別幹部吃不了苦、受不了罪，導致在實際安全管理工作中存在走馬觀花、點到為止的現象；二是個別幹部執行力有差距。個別幹部對安全工作的重視程度不夠，執行力有差距，比如個別幹部在對安全法律法規、安全堆積、作業堆積、安全技術措施的執行方麵不到位，現場安全生產狀況較差，危險源不及時排除、安全隱患不及時處理、出現“三違”行為不及時製止，生產現場有時存在安全失控現象；三是安全處罰不到位。存在批評教育的多，處罰力度不夠。主要是對現場出現的各類隱患和“三違”現象隻是口頭說說，教育一下，批評一下，未深入03manbetx 出現隱患的原因，未指出職工這樣做的危害，有時存在大事化小、小事化無的現象，導致03manbetx 原因不到位、入腦入心教育不到位、安全教育不到位、經濟處罰不到。

針對個別幹部在安全管理中的得過且過行為，要及時地加以引導，各單位要強化幹部責任心教育，讓各級幹部樹立安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是各級幹部的政治生命的思想，倡導各級幹部履行好各自安全職責；同時強化幹部安全管理，完善安全管理辦法，落實好安全生產責任製，強化安全生產責任製考核，將考核結果與各級幹部的收入掛鉤；還要及時將考核結果與收入掛鉤情況及時通報，加大對各級幹部安全管理工作的考核獎懲，讓各級幹部安全管理有得過且過的行為受到相應處罰。(何永興)