江蘇徐礦集團張集煤礦森泰項目部三實給力當前安全生產
本網訊 一元複始，萬象更新。江蘇徐礦集團張集煤礦森泰項目部把學習宣傳貫徹、礦年度工作會議精神，作為統一思想、凝聚力量、推進工作的重要課題，以實實在在的舉措，紮實推進礦井安全高效發展。
學習宣傳措施實。該項目部將學習集團公司、礦年度工作會議精神，作為近期黨總支中心組學習、安全辦公會、領導班子會、中層幹部會的重要內容，圍繞集團公司、礦“三會”黨政工作報告、重要講話，要求各基層單位利用班前班後會、安全活動日等契機，集中開展學習宣傳活動，號召幹部職工認清形勢，明確任務、搶抓機遇，按照礦總體部署，切實打好2018年轉型發展攻堅戰。同時，利用森泰微信管理群、森泰QQ辦公群等多種方式，對集團公司、礦年度工作會議內容進行大張旗鼓的宣傳，引導幹部職工弘揚“馬上就辦，真抓實幹”之風，聚焦年度工作目標，以崗位建功的實際行動，助力項目部各項工作穩健開展。
貫徹會議行動實。該項目部召開領導班子會，結合礦年度工作會議精神，對全年工作任務進行細化落實。圍繞“保安全、穩生產、降成本、增效益、促穩定”這一主線，紮實貫徹集團公司和礦2018年安全生產工作意見，將“黨管安全”工作延伸延續，把“安全”作為第一要求、第一責任、第一標準，作為每一天每一班必成的指標來對待、兌現，分解落實到每個崗、每個人。認真學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記視察徐州重要指示，以“常態化開展‘走訪轉’，培育踐行‘家’文化”為抓手，將管理提升降本增效、“三講”教育活動作為全年工作重點， 通過明目標、明責任、明措施、明時間、明考核，將壓力層層傳遞，將責任層層壓實。結合礦井實際，突出頂板管理、機電運輸管理、防治水等關鍵環節安全管理，確保安全工作動態受控。堅持正規生產組織，突出抓好接續工作，科學均衡組織生產。合理組織912回風巷、912運輸順槽掘進組織，確保生產接續不脫節。推行材料消耗目標管理和精細化管理，超前製定材料供應方案，控製庫存儲備，降低資金占用。深入開展“修舊利廢”活動，提高節約效果。開展全員節支降耗，抓好節電、節水、節材、節油工作，實行量化考核。
認清形勢工作實。該項目部編發形勢任務教育專刊，充分利用黨員幹部學習、職工活動及各類會議等，“麵對麵”向職工宣講集團公司、礦及項目部麵臨的形勢和任務。通過算賬對比等方法，讓幹部職工及時了解項目部形勢；了解項目部的工作目標與思路；了解項目部現在的優勢與遠景，把思想和行動統一到集團公司“爭當建設‘強富美高’新江蘇國企排頭兵”發展任務上來，統一到“打造勤勞致富的精神家園”上來，以昂揚向上的激情、拚搏奉獻的豪情，擁抱新時代、踐行新思想、找準新定位、展現新作為、開創新局麵，為集團公司、礦轉型發展做出積極貢獻。（黃衛東）
