董東煤業公司“三到位”保安全穩定

連日來，董東煤業公司結合礦井生產實際，采取有效措施，堅持做到值班值守、現場管理、設備維護“三個到位”，確保礦井安全穩定。 　　該公司要求主要負責人必須在崗，嚴格執行公司領導、部門負責人帶班下井、值班留守、隱患排查治理等各項安全防範措施製度。在此基礎上，成立由公司部門負責人擔任組長的檢查小組，按係統組織開展井下全覆蓋式自檢自改活動，對照檢查項目和標準對可能存在隱患的潛伏區進行逐一摸排，同時嚴格執行“五自六到位”管理製度，將每一項重點工程從開始到結束的每個環節，造冊歸檔、詳細記錄、統一管理。 　　其次該公司從安全、通防、生產、機運、地測五個方麵製訂詳細的安全管控措施，抓好隱患雙閉合和雙追製度的執行落實，抓好崗位工種的培訓教育和操作細節。同時，該公司把重點放在安監人員的日常監督檢查和帶班幹部走動上，強化現場安全管理，加大對關鍵崗位、薄弱環節的監管力度，確保將安全隱患和不穩定因素消滅在萌芽狀態。 　　再次，該公司在加強對設備的維護管理，組織並開展專項檢查，對供電係統、保護裝置、中小運輸等方麵進行嚴格排查，對檢查中發現存在隱患的區隊，責令停產整頓，並製訂整改措施，依照安全生產標準化規範製度進行驗收。通過專項檢查考核督促各類隱患及時消除，確保設備完好。同時，該公司抓包機到人製度落實，把責任和壓力逐級分解，努力提高全員工作的主觀能動性，確保千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。