準能集團設備維修中心“兩會”期間安全生產“再加碼”

近日，為切實做好全國“兩會”期間 安全生生產工作，準能集團設備維修中心進一步強化管控 措施，狠抓 製度執行，通過專項培訓、 安全活動、預控 管理三項 措施，確保“兩會”期間 安全生產形勢持續穩定。

　抓專項培訓，提升自保、互保、聯保能力。該中心以本質 安全 管理體係為基礎，深入開展STOP安全觀察工作，強化對STOP安全觀察卡統計結果的運用，提高 班組長及以上 管理人員安全行為觀察能力和自主 管理能力，充分發揮管理人員的職能，做到有針對性減少、杜絕違章行為；加大 法律 法規的培訓力度，推行安全生產 標準化、 02manbetx.com 隱患排查治理、安全生產責任製、應急 預案和應急準備等工作，夯實依法治企基礎；繼續開展“五步工作法”培訓與考核，確保職工通過“五步工作法”實現自保、互保、聯保的目的；力爭通過專項培訓使員工提升安全意識，強化安全技能，力爭從根源控製人身傷害或設備損壞 02manbetx.com 的發生。崗位 標準作業流程培訓力度，強化崗位 標準作業流程與風險預控管理體係的融合

　抓安全活動，提升万搏manbet体育官网 達標能力。該中心深入開展群眾安全活動，通過安監員日常動態檢查和青安崗員、群監網員隱患報告等方式，細化危險辨識和風險評估工作；各 班組根據人員結構，深入開展“師帶徒”、“當天一天安監員”、“班前會一問一答”等活動，以此提高職工安全意識、 安全技術和万搏manbet体育官网 達標的能力，鞏固“風險可管可控， 02manbetx.com 可避可免”的思想意識，努力使每名員工做到全隱患發現的早、控製的住、處理的好，多措並舉提升職工万搏manbet体育官网 達標能力。

　抓預控管理，提升職業危害管控與應急救援能力。該中心不斷加強人員不安全行為管理，確保每一項檢修任務做到程序履行到位、標識到位、防控到位，在保證自己安全的同時，確保相關配合人員的安全；堅持開展職業危害預防和治理工作，認真落實勞動保護 措施，定期組織員工開展職業病健康體檢，建立員工職業健康檔案，保障員工身心健康；定期開展管理人員應急救援培訓，做好應急救援體係建設，提高應急救援能力，按時梳理應急 預案體係；定期開展應急物資專項檢查，認真落實應急值守的 02manbetx.com 報告 製度，保證責任到人， 措施到位，全麵提升職業危害管控與應急救援能力。