天工公司土建七部切實抓好文明工地創建
天工公司土建七部承建的渭河彬州30萬噸/年煤製乙二醇項目和彬長鐵運公司辦公樓項目目前正處於全麵開工、實施基礎及主體建設的起步階段，他們圍繞樹立企業品牌形象，從開年複工伊始，高起點規劃，高標準規劃實施，從建設管理全過程全麵叫響天工建設品牌。
狠抓品牌形象建設。該部一是從施工現場平麵布置入手，高標準抓好場地規劃和辦公區、生活區環境建設，區域規劃布局合理，現場井井有條；二是認真抓好品牌形象建設，嚴格按照建設集團品牌VI手冊做好八牌二圖、企業形象宣傳牆等各類文化排版設計製作，各類牌板設計集中公司建設業績、文化建設等各項元素，讓文化牆成為公司整體形象的宣傳牌；三是嚴格按照要求設置各類安全警示標誌，懸掛標語條幅，現場文明施工氛圍濃厚；四是按照工地像工廠要求，積極做好道路硬化、廠區綠化，嚴格規範搭設鋼筋加工車間、木工加工車間，對各類架子工、鋼筋工等崗位實行專業化管理，嚴格落實班組安全建設管理製度，展示出良好的品牌形象。
紮實開展精品工程創建活動。該部一是把過程精品理念融入到施工管理的全過程，加強技術管理，嚴格做好混凝土澆築和成品保護，積極開展工程質量實測實量，嚴格實行技術複核，做到工序嚴謹、管理規範；二是切實加強安全生產管理，落實各項安全生產措施，加強人員教育培訓，積極營造濃厚的安全生產氛圍，紮實開展反“三違”和複工安全排查活動，加大安全巡視檢查力度，為實現安全生產奠定了良好的基礎；三是狠抓文明施工，加強現場管理，做到施工現場材料定點堆放整齊、標識標牌明確，現場作業環境幹淨整潔。
積極推進綠色施工。項目部積極推行四節一環保，落實節水、節電等各項措施，積極抓好設備材料周轉使用；充分利用項目部原有工器具及臨建設施，避免一次投入過大；在施工組織設計編製中充分考慮技術性、經濟性、環保性，讓項目部原有槽鋼等各類設施再次發揮價值；按照治汙降霾要求，對土方作業做好灑水降塵，配置移動霧炮機，實行廠區遠程監控，所有裸露黃土全部用密目網覆蓋。項目部現場各類節約案例隨處可見，取得較好的經濟效益和環保效益。
目前，該部兩處建設工地文明工地創建同步推進、同步實施，全麵彰顯出項目部追趕超越的新活力、新氣象。
