陝西澄合煤機公司“四措並舉”注入班組管理活力

陝西澄合煤機公司“四措並舉”注入班組管理活力

自3月份以來，陝煤化工集團澄合煤機公司堅持以強化班組安全建設為核心，創新班組工作模式，切實增強班組凝聚力和向心力，努力提升班組管理水平。

該公司依托各車間組織優勢，發揮安全員與青工安全監督員作用，廣泛開展安全生產規章製度宣教工作，提高班組職工的安全責任心，規範職工操作行為，夯實班組安全管理基礎。瞄準創建示範班組建設目標，不斷完善班組管理機製，廣泛開展班組勞動競賽，細化“先進班組”評比標準，激勵職工參與班組管理工作的積極性和主動性，提升班組克難攻堅的戰鬥力。以創新班組建設載體為抓手，深入開展職工“好建議、好創造、好點子”征集活動，並將“五小”創先創效與崗位練兵相結合，挖掘班組職工的聰明才智，推動企業更好發展注入活力。以“幹部下基層解民情”活動為載體，要求各級管理人員勤下基層到一線，深入了解安全生產與職工思想動態，幫助一線職工解決各種實際困難，拉近幹群關係，切實提升了隊伍凝聚力，有效推動各項工作安全穩定發展。