兗礦集團興隆莊礦立體化管控強化安全管理
作者：狗万manbet官网
2018-03-16 15:39
來源：狗万manbet官网
強化職工行為規範管控。該礦持續加大行為隱患管控力度，嚴肅對待“小隱患”之害，對標學習先進單位好的經驗，時刻引導職工保持高度警覺，不斷增強
安全意識，規範作業行為。針對行為隱患管控重點，各科室嚴格按照專業分工，強化責任落實，有針對性做好檢查指導工作。機電環保科組織開展了停送電專項檢查整治活動，製定下發高壓電氣、低壓電氣、高壓機械、低壓機械及綜機停送電流程確認卡，加大專項檢查考核力度。生產技術科規範單體支柱支設、供液、橫梁懸掛等各環節
標準，為區隊工作提供有效指導。
強化雙十管控流程。該礦嚴格按照煤業公司要求采取分專業培訓、考核方式開展“雙十”管控流程培訓工作，將“雙十”管控流程融彙到日常培訓、生產
管理各方麵。加強對作業許可審批
管理，規範流程、明確各單位主體責任。加強對
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措施編審和貫徹學習，采取口頭提問、檢查紙質學習記錄等方式進行係統檢查，確保施工人員人人掌握工作方法和
標準要求。持續強化對現場施工管理等各個環節的安全監督檢查，對管控不到位一律掛牌
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，嚴肅追究逐級管理責任，確保雙十管控流程落到實處。
強化現場
安全管理。該礦加強重點環節安全管控，將進入危險區域作業、停送電管理、實名確認、起吊作業作為現場管控重點，在重點管控區域醒目位置懸掛安全警示牌板，安監員加強現場監管，業務科室進行技術指導。嚴格執行《多單位交叉作業申請單》
製度，交叉作業必須經礦分管領導、安監處長簽字後，方可組織施工，並安排安監員現場監管，小分隊重點巡查。按照“三無一不準”規定加強礦井檢修
安全管理，特殊作業必須嚴格管控流程，重點檢修項目由副總
工程師以上領導和業務科室現場專盯。加強安全不放心人排查，突出對行為隱患的排查治理，將重複違章人員、電氣作業人員作為重點管控人群，加強對各單位整治活動開展情況的動態督查和業務指導，定期在礦安全辦公會上通報動態督查、業務指導情況。（謝紅玲）
