銅川礦業公司下石節礦堅持超前防範管控到位提升安全發展續航能力
今年以來，陝煤集團銅川礦業公司下石節礦牢固樹立安全永遠在路上的思想，堅持超前防範管控到位，有效消除隱患漏洞，黨政工團齊抓共管，全麵提升企業安全發展續航能力。
該礦黨政始終將安全放在高於一切、重於一切的位置，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持安全主體責任和安全包保責任落實，超前部署，防範到位，嚴格落實礦領導安全包保區隊製度，積極發揮黨員幹部先鋒模範作用，堅持立足崗位學雷鋒，追趕超越當先鋒，落實二十四小時跟值班製度和區隊主要領導堅持周末值守製度，嚴把安全管理的薄弱環節。將班組作為礦井安全管理的有效載體，持續深化“1065鏈式”班組管理，積極推廣落實“班前安全點評工作法”，認真03manbetx 研究前一班安全工作中可能存在的潛在隱患問題，集思廣益製定有效解決對策，把隱患問題消滅在萌芽狀態，確保安全生產不出問題。
該礦各級管理幹部將安全管理的重點放在現場，嚴格落實幹部走動式管理，下井跟班堅持和職工同上同下，落實安全過程管控，嚴把現場安全第一關口。嚴格落實各項安全生產規章製度，以製度規範生產，約束行為，保障安全。重點加強225工作麵安全生產、“一通三防”安全管理、頂板安全、機電運輸管理和施工安全質量管理，加強瓦斯綜合治理和通風設施維護，突出機電設備超前維護，提升設備運行安全可靠性。抓好重點工程安全施工和質量把關，保障工程進度有序推進。嚴格執行全員持證上崗、小絞車“五人聯簽”、“敲幫問頂”、“三三整理”、開工前安全確認等安全管理措施，規範崗位作業流程管理，提升人員、設備、環境、運輸係統的安全可靠性。
同時，該礦堅持將隱患問題排查治理作為重頭戲，堅持安全風險、隱患問題分級管控，主管領導、跟班幹部、安監員、群監員、青崗員分頭把關，把重點放在抓現場安全、抓關鍵部位上，嚴查現場安全隱患問題，嚴查不放心的作業人員，嚴查違章指揮、違章作業現象，對各類“三違”現象、安全隱患一抓到底，絕不放過。堅持不安全不生產原則，發現現場存在突出安全隱患的作業地點一律停止作業，帶病運行的設備一律停止運轉。落實重大隱患掛牌管理製度，實行隱患問題整改跟蹤管理，落實隱患單位、責任人、整改期限、複查確認，對未在規定期限內整改、整改不徹底的單位和個人進行責任倒查，追究處理絕不姑息，杜絕隱患問題重複出現。嚴格實現安全一票否決製，用製度約束和懲處機製有效調動全礦上下參與安全管理的積極性和主動性，確保安全工作有的放矢，全麵提升礦井安全發展續航能力。
