內蒙能源長城三礦“四控機製”打造安全管理防控鏈

內蒙能源長城三礦結合一季度安全工作實際，建立起以動態監控、過程管控、源頭集控、隱患防控為主的閉合循環的薄弱環節防控機製鏈，全麵加大礦井安全防控力度，確保順利實現全年安全生產。

建立動態監控機製。該礦堅持定期檢查與動態抽查相結合、全麵檢查與重點督查相結合，分專業、分係統深化預防性安全監督檢查，切實做到緊盯安全薄弱單位、薄弱環節、薄弱人物，嚴查不安全行為；緊盯重點工程施工，嚴查重點工程現場監管和措施落實；緊盯安全特殊時期、關鍵時段，嚴查領導幹部安全履責和到崗到位；緊盯檢維修特殊作業，嚴查製度措施貫徹落實。嚴格安全包保和動態督察製度，加強礦督察隊管理，嚴格執行督察隊、安監小分隊“雙控”考核，做到24小時不間斷監督檢查。

建立過程管控機製。建立起個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦、以班促天、以天促月、以月促年的閉環標準係統，將每個時段的安全管理工作納入一個由始而終閉環，並嚴格落實到現場、崗位和人員，形成一級保一級良性循環的運轉流程。深入完善“手指口述”和“崗位描述”安全確認，加強崗位安全風險預控。嚴格落實領導幹部安全調度值班、帶班、跟班製度，加強現場係統、環境安全監測監控，強化安全巡回檢查，確保現場每一個環節在控、可控、能控。加強各類安全不放心人排查監控，嚴格控製不規範作業行為，嚴查各類違章現象，對於安全意識淡薄，不能確保自身和他人安全的人員，嚴禁上崗作業。

建立源頭集控機製。強化係統裝置、工藝流程技術把關，建立起源頭集控機製，推進思維方式創新和集成創新，大力提高技術01manbetx 和設備質量的審查水平。按照技術要求和設計規範，嚴把設計審查，加大對01manbetx 措施不符合現場實際、針對性不強、可操作性差等問題的處罰力度，確保施工01manbetx 精確無誤。嚴格原材料、設備的審查，嚴禁存有安全和質量缺陷的產品進入生產環節。抓好係統安全風險評價，製訂係統設備優化升級方案，破除係統瓶頸製約，保障係統穩定可靠連續運行。

建立隱患防控機製。建立專家診斷式、專業對標式、係統解剖式、職工自主式隱患排查防控機製，實行自下而上逐級排查、逐級評估、逐級確認。嚴格隱患排查定時、定責、定級“三定”管理，嚴格執行重大危險源登記建檔和定期監測評估備案製度，對重大安全隱患治理，嚴格做到“落實治理責任、落實治理措施、落實治理資金、落實治理期限、落實應急預案、落實監控手段”六個落實，加強治理效果跟蹤考核，實現了隱患排查閉環管理。