中興煤業搭建競爭平台提升學習能力

中興煤業全力推行“一優三減”工作，實行“競爭上崗”方案，狠抓人才的培養、鍛煉、任用，積極營造人盡其才、才盡其用的工作氛圍，著力鋪就青年職工成才“快車道”，為礦井科學健康發展提供人才保障和智力支持。

加強教育培訓的實用性。該礦強化崗位技能培訓，組織生產經營骨幹參加各類理論和業務培訓。建立幹部職工培訓學習考核檔案，堅持訓用結合，把人才的培訓與使用掛鉤，增強培訓工作的實效性；大力開展“師帶徒”技能幫教活動，以“以老帶新、以強帶弱”的培養模式為主導，全麵提升青年職工技能水平。

持續推行幹部、技術人員“上講台”方案。該礦基層區隊技術人員可通過本人申請或科室、隊組推薦，到職工科進行教授相關技術、崗位操作知識。同時，礦職工科外聘一些專家、教授，為管理層、技術層人員集中授課，有的放矢的且有針對性的開展全員素質提升工作，提高青年技術人員的業務能力和綜合素質，確保礦井安全生產的基礎。

積極搭建競爭平台，注重實績擇優。該礦以推行“零點方案”，實行盈虧持平爭取盈利為落腳點，製定各專業“一優三減”實施細則及措施。加強勞動用工管理，通過進行培訓、考試，競爭上崗，擇優錄取，大力培育生產服務專業化隊伍，服務於我公司設備檢修、工作麵安裝、回收工作，或進行勞務輸出，實現創業創收。