潞安集團李村煤礦：立體化管控強化安全管理
山西潞安集團李村煤礦不斷加大安全管理力度，強化各項措施落實，積極構建無縫隙、全方位、立體式安全管理格局，確保礦井安全生產形勢持續穩定。
強化職工行為規範管控。該礦持續加大行為隱患管控力度，嚴肅對待“小隱患”之害，對標學習兄弟單位好的經驗，引導職工保持高度警覺，不斷增強安全意識，規範作業行為。針對行為隱患管控重點，各部室嚴格按照專業分工，強化責任落實，有針對性做好檢查指導工作。電力部組織開展了停送電專項檢查整治活動，製定下發高壓電氣、低壓電氣、高壓機械、低壓機械及綜機停送電流程確認卡，加大專項檢查考核力度。工程部規範單體支柱支設、供液、橫梁懸掛等各環節標準，為隊組工作提供針對性指導。
強化369安全體係管控。該礦嚴格按照潞安集團公司要求采取分專業培訓、考核方式開展“369”安全管理新體係培訓工作，將“369”安全體係融彙到日常培訓、生產管理各方麵。加強對作業許可審批管理，規範流程、明確各單位主體責任。加強對01manbetx 措施編審和貫徹學習，采取口頭提問、檢查紙質學習記錄等方式進行係統檢查，確保一線職工人人掌握工作方法和標準要求。持續強化對現場施工管理等各個環節的安全監督檢查，對管控不到位一律掛牌03manbetx ，嚴肅追究逐級管理責任，確保“369”安全管控流程落到實處。
強化現場安全管理。該礦加強重點環節安全管控，將進入井下危險區域作業、停送電管理、實名“四對照”確認、地麵起吊作業作為現場管控重點，在重點管控區域醒目位置懸掛安全警示牌板，安全員加強現場監管，業務部室進行技術指導。嚴格執行《多單位交叉作業申請單》製度，交叉作業必須經分管領導、安監處長簽字後，方可組織施工，並安排安全員現場監管，小分隊重點巡查。按照“三無一不準”規定加強礦井檢修安全管理，特殊作業必須嚴格管控流程，重點檢修項目由專業副總工程師和業務部室負責人現場盯守。加強安全不放心人排查，突出對行為隱患的排查治理，將重複違章人員、特殊工種作業人員作為重點管控人群，加強對各單位整治活動開展情況的動態督查和業務指導，開展好“逢零”安全大檢查，定期通報動態督查、業務指導情況。
