攀煤大寶頂礦“七個落實”提升執行力

本報訊(李豔平報道)今年是川煤集團攀煤大寶頂礦黨委提出的“強化責任落實年”，該礦堅持立足班子帶隊伍，進一步增強責任意識，提高執行力，把抓好落實、落實到位作為一切工作的重中之重，全麵推進各項工作高效有序開展。

一是提高站位抓落實。提高政治站位，努力提升政治能力素質，樹立新的發展理念，用全新的思維推動工作；提高法律站位，堅持依法治企依法治安，堅持和諧發展和綠色發展，保證各項工作在法製的軌道上健康運行。

二是明確職責抓落實。進一步明確各級管理人員、各工種崗位的工作職責，明晰職責邊界，強化履職建設和職責落地。重點抓好各級管理人員的執行力，強化跟班副隊長、瓦檢員、安全員等人員的現場履職盡責能力。

三是做實細節抓落實。細節決定成敗，以嚴謹的態度做好工作中的每一件小事，以認真負責的心態對待每一個細節，認真把工作抓實抓細，以此保證各項工作得以落實到位。

四是提升能力抓落實。努力提升工作能力，避免因能力不足、“身長袖短”而造成工作落實不力的現象。加強學習，堅持學崗位責任製、學技術、學標準、學01manbetx ，全麵提升能力素質和實際操作能力，提高工作質量。

五是幹部帶頭抓落實。要求各級班子、管理人員真抓實幹做表率，帶頭幹，帶好頭，發揮關鍵少數的引領作用，保持謀事幹事的幹勁。

六是強化督察抓落實。發揮好目標督察辦公室作用，對礦黨政和領導安排的事項進行督促落實。發揮好幹部作風督導組及群眾監督的作用，確保各項工作得以按時、保質保量落實到位。

七是強化問責抓落實。完善問責考核機製，對履職不力、工作落實不到位、假落實、不落實的進行嚴肅追責問責。