天工公司狠抓黨風廉政建設 助力企業追趕超越

陝煤建設集團天工公司緊緊圍繞企業治虧創效和追趕超越中心任務，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，落實從嚴治黨，著力構建不敢腐、不想腐、不能腐的反腐敗工作機製，為公司改革發展提供了有效保障。公司連年在建設集團黨風廉政建設考核中名列前茅，再次榮獲陝煤集團2016—2017年度紀檢監察先進集體榮譽。

科學謀劃部署，黨風廉政建設體製機製不斷加強。天工公司全麵加強反腐倡廉體製機製建設，認真製定《黨風廉政建設目標、任務和措施》，成立了以黨政一把手為組長的黨風廉政建設工作領導小組，明確了各級幹部黨風廉政建設責任。堅持把業務工作目標責任、思想政治工作責任和黨風廉政建設目標責任有機結合起來，與基層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，形成了在公司黨委的統一領導下，黨政齊抓共管，紀檢部門協調，科室各負其責，分工協作，依靠群眾支持和參與的領導體製。健全黨風廉政建設工作機製，認真落實黨委主體責任和紀委監督責任，建立黨委、紀委落實黨風廉政建設責任製台帳和領導幹部落實黨風廉政建設責任寫實登記製度，堅持每季度召開黨風廉政建設專題會議，各級幹部積極落實一崗雙責，抓好分管範圍、分管人員黨風廉政工作，將黨風廉政建設與日常工作同安排同部署，保證了各項工作的紮實開展。

狠抓黨風廉政宣傳教育，築牢反腐倡廉思想防線。以“兩學一做”學習教育為載體，狠抓反腐倡廉宣傳教育：一是把學習教育貫穿始終，突出抓好《準則》、《條例》等新出台的黨紀黨規以及中紀委曆次會議精神學習，引導黨員幹部嚴格遵守廉政規定，築牢紅線意識；二是堅持預防為主，認真開展廉政警示教育活動，定期組織，觀看了《永遠在路上》、《途貪無歸》、《巡視利劍》等警示教育片，使各級幹部真正做到心存敬畏、手握戒尺，進一步增強廉潔從業意識。三是每年開展反腐倡廉宣傳教育月活動，通過舉辦廉政櫥窗展覽、開展廉政知識答題、廉政公開承諾等多種形式，強化黨紀黨規宣傳，不斷濃厚了黨風廉政建設氛圍。四是積極引入陝西國企清風微博平台，拓寬廉政宣傳教育平台，增強了廉政宣傳教育的針對性和時效性。

堅持作風建設永遠在路上，馳而不息糾正“四風”。圍繞持續加強黨員幹部作風建設，認真落實建設集團幹部大會精神，聚焦“雙特百億”目標，出台幹部作風建設的6項規定，並明確提出對違反規定的，一經發現就地免職。公司成立作風專項督查小組，開展作風專項檢查28次，先後對3名在勞動紀律中存在問題的進行了處罰，對11名幹部進行了公開點名通報。嚴格落實中央八項規定，著力抓好三公經費控製，2017年業務招待費較上年同期下降37.66 %，公務用車費用下降12.42%,差旅費下降8.4%。落實重大事項落實督辦製度，建立《管理人員違規違紀責任追究規定》，通過績效考核等多種形式提高幹部隊伍執行力。在作風建設的有力推動下，全公司上下積極轉變觀念，隻爭朝夕、夙夜在公，全麵抓好市場開發、安全生產、品牌創建、資金回收等工作，公司生產經營實現逆勢突圍，年年超額完成集團下達產值利潤指標。

狠抓幹部監督管理，廉潔文化氛圍不斷濃厚。公司不斷濃厚廉政工作氛圍：嚴格幹部提拔任用廉政考察程序，落實任前廉政考試和廉政談話，健全幹部廉政檔案，嚴格執行了幹部重大事項申報製度。建立健全幹部管理三項機製，加強幹部教育監督管理，對基層領導班子、中層領導幹部進行了年度公開述職和民主測評，對1名在幹部作風和工作態度上存在苗頭性問題的中層幹部進行了約談提醒。形成了黨支部書記抓黨建述職述廉長效機製，每年開展支部書記述職述廉，夯實了支部書記抓黨建責任。繼續深入推進了崗位廉潔風險防控管理，積極落實了物資比價采購、勞務分包考察競標等防控措施，紀檢部門參與物資比價采購和業務招待費審批，進一步強化了廉政監督。堅持把節慶日作為糾風活動的重點時段，及時組織提醒教育，開展明察暗訪活動。狠抓廉潔文化建設，形成濃厚的廉潔文化氛圍，多項成果榮獲建設集團獎勵；切實抓好黨風廉政工作宣傳報道，積極宣傳公司廉政工作的經驗做法，每年完成黨風廉政相關稿件30餘篇。

強化監督監察，深入抓好反腐敗工作。公司堅持教育、監督、懲戒並重，切實抓好監督監察和反腐案件查辦，一是強化審計監督，加強經營過程監督檢查，規範廉潔從業，嚴格執行建設集團《監督監察實施辦法》，堅持項目經理離任必審計，逐步向一項目一審計過渡，逐一開展了對離任項目經理的審計。二是加強經營管理製度落實監督，狠抓“三重一大”集體決策製度落實及經營薄弱環節監督檢查，劃出虧損紅線，堅決消滅虧損項目部，促進盈利經營，各單位嚴格執行物資采購、勞務競標等製度，全麵落實成本管控責任製。三是繼續抓好“小金庫”治理，堅持發現一起、查處一起、通報一起，開展了“小金庫”防治知識宣傳。四是暢通群眾來信來訪渠道，主動拓寬案件線索，積極開展專項檢查，紀檢監察工作起到為生產經營保駕護航的作用。

深入開展專項治理，切實抓好效能監察益。圍繞黨風廉政建設和企業改革發展穩定的重點難點，有針對性地開展專項檢查和治理，堅持抓早抓小，對黨員幹部身上的問題早發現、早處置，及時約談、函詢、誡勉。繼續加大經營虧損、管理失控、優親厚友、以權謀私等問題的專項治理，強化了勞務分包、物資采購重點環節監督監察。監督了廢舊物資處置、農民工工資發放等過程管理。圍繞堵塞管理漏洞、提高經濟效益，積極開展兩年以上陳欠工程款清收、材料管理、項目成本管理、技術改造等效能監察，兩年來共取得成果600餘萬元。

成績代表過去，榮譽催人奮進。天工公司將按照建設集團公司紀委工作部署，充分發揮監督職能作用，將紀檢監察工作融入到公司生產經營管理等各個環節，堅持教育與懲治雙管齊下，做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鍾長鳴，為公司的健康發展提供堅強的政治保障。