協莊煤礦深化管理運行機製推動安全管理實現新突破

山東能源新礦集團協莊煤礦以安全發展觀為指導，以創建安全高效礦井為目標，繼續推行安全自主管理，全麵提升安全誠信建設質量，提高廣大員工承諾、踐諾、履諾的意識和能力，努力將協莊打造成安全形勢最好、安全環境最優、安全質量最高的企業，樹立煤炭行業的安全新形象。

該礦根據專業、部門職能分工，著力構建“責任主體、教育引導、技術支撐、專抓專管、監督監察、群眾安全、青年先鋒、溫情防線、自主保安、後勤保障”等“十位一體”的誠信管理係統，充分調動思想宣傳、生產技術、安全監察、紀委監察、工團組織、女工家屬、後勤保障等各部門的工作積極性、主動性、創造性，圍繞安全誠信，立足本職實際，強化職能作用；強化“精細管理”保障作用，堅持用精細管理製度，確保安全指令暢通、安全責任明確、安全壓力傳遞、安全措施到位、01manbetx 01manbetx 落實；堅持各級管理人員走動式管理，每月規定走動巡查次數、發現問題個數和現場處理問題情況等，並與月度考核掛鉤；嚴格考核管理，在區隊黨政負責人在安全履職方麵，實行考核排名，對季度末位者給予警告，對半年末位者給予誡勉。