中興煤業企務大廳投入運行推動“零點方案”落地開花

近日，中興煤業企務大廳正式啟動，實現正常運行，標誌著該礦全麵推行“零點方案”邁出了實質性步伐。

作為集團公司2018年“零點方案”的重點推行單位，中興煤業以集團公司五屆五次職代會和2018年黨委工作會精神為指引，緊緊圍繞集團公司“13377”年度行動計劃和“改革攻堅年”各項工作安排部署，積極籌劃、迅速行動，打破傳統思維、創新發展模式，通過全麵預算、職工競爭上崗、“一優三減”、推行建設企務大廳和“雙創”五大舉措革新生產、管理製度，推動“零點方案”在該公司落地開花，並力爭通過“五大舉措”，最終實現五大目標成果，即：為基層隊組減負，確保基層隊組能集中精力搞生產；確保職能科室的高質量運作，提高管理職能；減少冗餘人員，實現減員提效；增加職工收入，為企業發展增添新活力；實現國有資產的保值增值和公司的上市運營。

在籌劃成立企務大廳的工作中，該公司黨政高度重視，周密部署、仔細安排，找短板、補漏洞，先後通過動員大會以及多次會議進行籌備、研討、座談，並進行現場辦公，指導督促相關事宜，有效促進各個環節按照時間節點穩步開展。

企務大廳的成立，進一步協調了進廳各部門的工作關係，提供了一站式審批的高效平台，壓縮了審批環節，提高了工作效率。進廳工作人員密切配合、規範辦公、履職盡責，實現了基層審批程序高效規範快捷，促進行政管理簡單化高質量運行管理，從而有序推動礦井安全生產、提質增效、改革發展。