內蒙能源長城三礦做實黨建工作凝聚發展合力

內蒙能源長城三礦以“新起點，新境界、新思路，新作為、新發展”為目標，不斷創新做實黨建工作，堅持“簡捷、直觀、有效”的原則，抓基層、抓基礎、抓基本功，正風氣、帶隊伍、保穩定、促發展，全力助推企業各項目標順利實現。

抓基層，強管理，把握黨建工作先進性。該礦大力加強基層黨支部建設，豐富完善基層支部“指標、目標、對標”“三標”考核體係，實行黨員幹部三級預警製度，研究製定了《黨員定期登記管理製度》，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。嚴格執行現場管理行為、現場操作行為“兩規範”，規範幹部現場管理行為，規範職工現場操作行為。推進班前會、班組長管理、班組文化“三班”建設，不斷提升班組管理和班組文化建設水平。紮實推進“創先爭優、建功立業”活動，認真做好黨組織、黨員承諾、踐諾、評諾工作，形成了黨建帶群建，群建服務黨建，共同推進黨群共建創先爭優的良好局麵。

強基礎，建機製，體現黨建工作創造性。該礦堅持以創造性的工作賦予黨建工作旺盛的創造力。按照績效指標確認、績效指標實施、績效指標評價、績效提升與激勵4個環節實施卓越績效管理，實現了黨建工作與礦井中心任務“工作同軌、目標同向、責任同擔、效益同享”。創新思想政治工作，建立起集信息預警、目標需求、動力激發、反饋評估等係統為一體的思想政治工作運行鏈，提高思想政治工作的吸引力。大力實施職工素質提升工程，持續深化“爭創工人先鋒號”競賽等活動，提高職工隊伍整體素質。堅持“嚴管幹部、善待職工、轉變作風”三大要求，構建起礦領導與職工群眾信息溝通平台，推行廉政問責製，切實抓好領導幹部廉政警示教育，為企業管理注入了新的活力。

練內功，提素質，彰顯黨建工作時代性。該礦不斷創新載體，強力推進“四項”活動。在技能競賽方麵，由井下到地麵，全覆蓋、多形式，擴大參與規模，充分調動各個層次學業務、練技能、做貢獻的積極性；在導師帶徒方麵，開辟“一線課堂”，將課堂轉移到井下、將培訓轉移到現場，實現了在一線觀摩、在現場培訓；在手指口述方麵，對現有的標準、內容進行修改完善，使之符合生產、規範有效、易於執行；在“五小創新”方麵，逐步健全完善了推薦、評比、公示、評估、獎勵、推廣機製，實現了成果轉換和成果共享。深入開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動，在全礦營造了“學業務、練技術、提素質、促發展”的濃厚氛圍。強化重點人員培訓，切實抓好黨支部書記素質提升，使全礦基層支部書記達到了“善想、會說、能幹”的基本要求。狠抓黨員素質提升，重點對全礦黨員進行“立體化”崗位培訓，形成了科學化、係統化和製度化黨員教育培訓長效機製。通過開展多種形式的專業培訓活動，切實提高素質，提升能力，各把關口、形成合力，確保了礦區的安全穩定。

圖為該礦正在進行黨員骨幹素質提升培訓。