山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 效能監察工作接地氣

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業

效能監察工作接地氣

（胡青和）為做好2018年度效能監察選題立項工作，強化內部管控、堵塞管理漏洞，近日，兩渡煤業領導帶領相關部門負責人，對公司“修舊利廢、創新管理”項目開展情況進行效能監察調研督導。

督導組來到公司供應科、機運區，首先聽取部門工作彙報，查看物資回收複用、廢舊物資處置管理辦法等資料。隨後深入車間、庫房，對照材料明細賬簿，仔細查看物資回收複用情況。

針對檢查結果，要求供應科、機運區負責人要本著“節約、降耗、挖潛、堵漏”的原則，加強我公司“修舊利廢、創新管理”工作，努力營造節約節儉氛圍，最終實現職工增收、企業增效的目的。要做好資料收集統計工作，規範程序、細化台賬記錄，03manbetx 研判、及時堵塞工作漏洞；要根據項目運行情況，及時對各項製度及文件資料進行規範、完善，形成完整的製度體係及表帳簿冊管理。供應科要對設備器材采購配置及廢舊物品處理建立並細化交舊領新和采購年度、月度計劃台賬；機運區要對生產組隊設備、配件的使用統籌協調好，要細化設備使用管理製度，與機修廠積極對接工作，嚴把出井的廢舊設備、配件和外委設備修理項目審核。魏向東最後強調：對整改問題不及時、工作推諉扯皮、違規違紀造成企業經濟損失的，要對照“四種形態”嚴格進行問責，並按有關規定給予黨紀政紀處分；對增加經濟效益的給予一定獎勵。