神寶鐵路運輸公司“三措並舉”築牢安全根基

近日，神寶鐵路運輸公司根據安全生產工作實際情況，堅持以責任、檢查、管控“三到位”為原則，強化管理，加強監督，不斷築牢安全根基。

責任到位。該公司健全領導幹部分工負責製、業務保安責任製和崗位安全責任製，嚴格落實站區、班組和管理人員的工作職責，明確責任範圍及考核標準，做到誰分管、誰負責、誰落實；逐級定期研究安全工作形勢，明確不同時期工作重點，層層量化分解安全責任目標，消除安全責任盲區和管理空擋；各級管理人員嚴格執行帶班、值班製度，定期深入基層檢查督促，指導解決安全問題，使安全生產形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責的安全責任管理體係，真正將各級安全生產責任製落實到位。

檢查到位。該公司堅持定期檢查與動態抽查、全麵檢查與重點督查、查處問題與指導規範相結合，有針對性地開展預防性、剖析式安全檢查活動；不斷改進安全檢查方式，合理整合檢查項目，完善生產技術部及安全監察部協調聯動機製，規範檢查程序、內容、方法和標準要求；充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用和工會、團委等群眾組織的安全監督檢查作用，積極開展“零點行動”等活動，做到縱向到邊、橫向到底，消除02manbetx.com 隱患，確保安全形成閉環、不留盲區，構建群策群力、群防群治的安全監督檢查格局。

管控到位。該公司持續深化安全質量標準化建設，完善檢查考核標準，規範工作流程，強化過程控製和動態考評，紮實開展達標競賽和專業評比活動；建立班組安全績效考核機製，從嚴規範班前會、現場交接班等工作流程，積極開展“三無”班組、“星級”班組競賽活動，定期進行考核，將考核結果與生產單位安全績效考核掛鉤；嚴格安全過程考核，對各類安全突出問題，按照規定，一律公開處理、從嚴追究問責，全方位織就安全防護網絡，促進安全生產有序發展。

李秀鵬