兗礦集團興隆莊礦 “三字”方針確保安全管控“不打折”

興隆莊礦通過加強職工安全教育、強化安全舉措、加大考核力度等方式，實行“學、嚴、査”三字管理法，確保安全管控不打折扣。

“學”字當先，濃厚安全氛圍。該礦充分利用安全活動日和班前班後會等時間，組織全體職工認真學習危險源辨識和必知必會知識，真正掌握崗位操作過程中可能存在的危險源及防控措施，提高自主保安能力。采取現身說法、座談對話和案例專題剖析等形式，深入開展安全警示教育，引導員工時刻保持清醒頭腦。

每個班次對職工進行現場抽考，對於內容掌握不達標的職工，由技術人員製定培訓方案，進行個體培訓，將班組職工抽考達標情況作為優秀班組、優秀員工的考核標準之一，以基層班組為著力點，開展勞動競賽活動，製定優越的保勤激勵措施，每旬評選出勞動能手，下發獎勵證書和獎品，提高職工工作的積極性和主動性。

“嚴”字當頭，夯實安全根基。該礦嚴抓安全不放心人班前排查製度，深化安全隱患班中整治，細化安全工作班後講評。做到區隊、班組、崗位三級聯動排查，小隱患不出班、大隱患不出隊。按照安全質量標準化要求，強化現場工程質量管理，要求質量驗收員對工作麵“三直兩平”、支架狀態及皮帶路、中驅等質量嚴格把關，對驗收不合格的施工地點和環節，堅決整頓，確保安全施工。開展設備安全質量標準化活動，組織檢修人員針對工作麵綜機、電氣設備設施進行檢修維護，確保工作麵設備完好。值班人員每天認真記錄好班組的安全活動內容、02manbetx.com 隱患、02manbetx.com 教訓以及違章違紀處理情況等，以便於03manbetx 處理，積累經驗，掌握安全規律，及時製定出切實有效的安全措施。

“查”字為重，強化責任落實。該礦在交班前認真檢查工作環境的各個環節，排查現場隱患，確認出上一班遺留的問題，指定專人整改，接班後堅持對各個工作點進行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改和生產過程中的動態隱患。發現問題及時處理，處理不了的現場交接清楚，並及時向區隊彙報。針對生產過程中出現的不安全因素、不合理的01manbetx 01manbetx ，發動班組職工獻計獻策，提出合理化建議，對在工作中發現的違章行為，及時加以製止並責令其限期整改，真正把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。(秦婧)