神寶能源公司露天礦唱響班組建設“五部曲”
近期，神寶能源公司露天礦以打造安全生產、管理精細、團隊和諧班組為目標，進一步完善班組建設機製，規範班組管理，積極唱響以學習、創新、優化、節約、管理為內容的“五部曲”。
重視教育培訓，唱響“學習曲”。該礦不斷探索加強班組安全教育學習的新途徑，從提高班前會的質量抓起，提高了班前會的質量，增強了職工的安全意識。同時大力加強班組文化陣地建設，營造班組文化建設的硬環境，充分利用宣傳欄陣地，開展形勢任務教育、政治思想教育和安全教育等，加深職工對企業發展目標的理解。
開展革新活動，唱響“創新曲”。該礦積極開展以群眾性技術創新為主題的技術創新活動，製定和完善獎勵辦法，大力推進技術進步和科技創新，不斷增強自主創新能力和科技裝備水平，並在科技成果、管理創新成果等方麵取得顯著成效。
提高職工能力，唱響“優化”曲。該礦積極推行先進生產管理辦法，確保班組生產管理科學、安全、高效，對每個工作環節和崗位工種的任務進行認真03manbetx 研究，綜合考慮崗位性質、工作內容、工作量以及職工的技能進行優化組合，提高勞動效率，使職工的工作積極性更能有效發揮。
抓好節支降耗，唱響“節約”曲。該礦堅持在日常生產工作中從細微處入手處處講節約，堅持開展節支降耗活動，做到有指標、有措施、有兌現。加大各項材料管理和使用的考核工作，嚴格兌現獎罰，有效調動了職工的積極性，使廣大職工牢固樹立“省下來就是效益”思想。加強設備維修力度，提高檢修工作質量，並重點抓好舊品舊件的修複工作，始終做到舊的能用不領新的，職工能夠修複的堅持修複再利用。
激發班組活力，唱響“管理”曲。該礦在選拔任用班組長上，堅持德才兼備、注重實績的原則，對安全工作不負責任、安全工作不落實的班組長給以撤人換崗，不斷提高班組的凝聚力、執行力、戰鬥力，有效激發班組長學習熱情，深挖班組長素質潛能，逐漸形成勤學、善思、肯幹的良好氛圍。
