銅川礦業公司下石節礦密織“四道防護網”夯實安全發展根基

陝煤集團銅川礦業公司下石節礦牢固樹立安全“零”目標，通過多重舉措密織安全思想、“一通三防”管理、現場安全管控和隱患排查治理“四道防護網”，鞏固和延續礦井安全生產良好態勢，全麵夯實企業安全發展根基。

超前防控 密織安全思想“防護網”

該礦黨政提出“安全管理中最可怕的是對潛在性02manbetx.com 毫無覺察，結果導致無法挽回的損失，而消滅02manbetx.com 最有效辦法是把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。”通過加強安全形勢教育、安全大討論、安全警示教育等多種途徑，強化超預防管理，長鳴安全警鍾，常思違章之害，堅持宣教加壓，進一步增強職工的安全預防意識和自我防護意識。各級管理幹部堅定“02manbetx.com 可防、風險可控”的思想，堅持每日安全03manbetx 會和班前安全點評製度，集思廣益製定有效措施，超前預控安全風險隱患。各級管理幹部堅持將安全放在高於一切、重於一切的位置，增強危機意識和責任意識，堅持模範帶頭，在開工前、收工時，對工作地點一切不利於安全生產的因素要徹底進行科學03manbetx 、認真巡查、及時處理，減少問題累積，杜絕重複發生，用百分之百的努力，堵萬分之一的漏洞，真正做到防患於未然，確保礦井安全生產不出問題。

點麵結合 構築“一通三防”管理“防護網”

該礦針對礦井掘進頭麵的增多和延伸，巷道局部通風管理、瓦斯管理壓力不斷增加的實際，突出“一通三防”重點，堅持點麵結合，嚴格落實瓦斯超限也是事故的理念，加強瓦斯綜合治理及區域預抽，確保實現瓦斯超限“零”目標。加強通風基礎管理，不斷優化礦井通風係統，根據現場需要合理配風，加強通風設施管理與維護，安排專人負責監管。加快火災隱患排查治理示範礦井建設工程進度，全麵夯實安全管理基礎。同時，進一步細化、規範化防火管理，加強火管員對敏感地區的監督、檢查，嚴格落實礦井周期性定時定量灌漿綜合措施，加強礦井防滅火安全檢查和氣體采樣工作，有效防範各類事故發生。貫徹落實“粉塵超限就是事故”的理念，健全完善綜合防塵管理體係，持續開展好礦井粉塵專項治理活動，加強防塵設施的使用管理，定期為職工發放防塵安全護具，保障職工生命健康權益。

多向發力 密織現場管控“防護網”

該礦各級管理幹部將抓好安全管理關鍵放在現場，強化“權力就是責任，責任就是管理，管理就是落實”的工作理念，持續落實安全生產精細化管理，堅持將“五精”管理與安全生產標準化相結合，嚴格按照安全生產標準化要求，加強施工安全組織，嚴格安全技術措施的現場落實，力爭打造2303精品采煤工作麵、227運回順精品掘進工作麵等一批精品頭麵，鞏固提升安全生產標準化水平。廣大職工以企業安全發展為己任，堅持立足崗位學雷鋒，嚴格執行“五人聯簽”、“三三整理”、開工前安全確認、“敲幫問頂”等現場管理措施，規範崗位精細化作業流程，立足本職抓好現場安全生產，大力開展機電運輸會戰、頂板安全會戰和硐室達標活動以及黨員身邊“無三違”、團員身邊“無事故”等特色活動，提高作業現場安全預判能力，以強烈的使命意識和嚴謹的實幹作為全麵強化現場安全管理，通過全員齊抓共管的有效手段，鞏固和延續礦井安全生產良好態勢，全麵提升礦井精細化管理水平。

防疏堵漏 織牢隱患排查整改“防護網”

該礦堅持防疏堵漏相結合，重點加強現場隱患排查，常態化開展安全大檢查活動和安全隱患自查自糾活動，各級管理幹部、安監員、群監員、青崗員切實負起責任，嚴格落實各項安全生產01manbetx 措施要求，堅持會抓、敢抓，把重點放在抓現場、抓關鍵部位上、認真梳理03manbetx 確定重點，聯合會診破解難點，對各類安全隱患做到可控、能控，嚴查不放心的作業人員，嚴查安全責任不到位、精力不集中的幹部，通過繳納安全抵押金和辦學習班等形式，提升幹部職工的安全責任意識，有效杜絕人為因素對安全造成影響。始終堅持“不安全不生產”、“隱患不排除不生產”的原則，發現現場存有突出安全隱患的作業地點一律停止作業，對帶病運行的設備一律停止運轉，嚴防1%的錯誤發生，保證100%的安全無誤。同時，充分發揮好隱患排查係統，對於發現的隱患實行信息化管理，明確整改責任部門，做到整改“五落實”，確保隱患整改落實到位，杜絕隱患問題的重發發生，為礦井安全發展夯實根基。