陝煤澄合董礦分公司作風建設在路上

“萬山磅礴，必有主峰，龍袞九章，但挈一領”。習近平總書記也講到“作風建設永遠在路上”，可見作風建設對於我們國家偉大複興夢的實現，對於我們企業持續發展目標的實現，在實際的管理中有著決定性的作用。

在已經過去的一年，陝煤澄合董礦分公司在工作麵安裝回撤頻繁、安全管理壓力大等諸多不利因素客觀存在的情況下，全礦上下奮發有為，幹群齊心，緊緊圍繞“四保”目標的實現，在礦業公司的堅強領導和該公司正確的決策部署下，使安全、生產、經營、黨建等各項工作均實現了階段性目標，不易成績的取得更離不開基層廣大幹部職工的辛勤努力和付出。

又到一年花開時，在這萬物複蘇，春意盎然的季節，經過一冬的“蓄勢”，董礦分公司卻又迎來“乘風劈浪”打硬仗的時刻。今年是該公司實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是實現持續發展、追趕超越的決勝之年，但礦井生產接續緊張、資源整合手續辦理困難、生產任務繁重、關鍵人員減少、安全壓力劇增等不利因素仍然是該公司今年需要攻克的難點和重點。麵對新形勢、新任務、新要求，要續寫輝煌，將良好的發展勢頭保持下去，保證礦井持續發展和既定“六大目標任務”的實現，“嚴管理、抓作風、樹正氣、立品牌”成為該公司有效助推礦井中心工作，實現穩步發展的主要任務。

該公司運行隊書記閔娟麗說道：“自‘兩學一做’常態化製度化嚴格推行以來，相比以前，公司對於我們黨員有了更新、更高的要求，尤其是在黨員幹部發揮表率和模範帶頭作用方麵有了更加具體的要求。”勇於擔當開新局，攻堅克難奪勝利，該公司在各項工作目標既定之時，在黨的十九大精神和全國“兩會”精神的指引下，就以嚴明工作紀律、轉變工作作風、提高工作效能、提高各級管理人員履職盡責意識和真抓實幹工作能力為目的，及時在黨員幹部中開展以境界大提升、作風大轉變、管理大加強，進一步樹立良好形象為主題的“三大一樹”幹部作風整頓專項活動，以解決安全生產經營管理中的各項重點難點問題，提升管理水平；解決日常管理中各項工作落實不到位的問題，提升黨員幹部履責能力；解決決策落實中各項不執行問題，營造礦區風清氣正環境為基本原則，切實解決幹部隊伍執行力和落實力方麵的問題，樹立務實高效，勤廉擔當的新時代幹部隊伍新形象。

“無規矩不成方圓，無六律不正五音”。該公司為杜絕黨員幹部中不履職、不完全履職、不正當履職現象的出現，同時從加強中層管理幹部履職盡責的監督檢查和責任追究入手，圍繞公司安全生產、經營管理各項重點工作的推進執行和改進“四風”、落實中央“八項規定”等方麵加大監督檢查和責任追究力度，並本著懲前毖後，治病救人的原則明確了追責範圍、追責方式和從重追責行為，徹底杜絕各級黨員幹部日常工作中存在的有令不行，令禁不止的不正之風，在礦區全力營造出風清氣正的幹事創業環境，進一步推動公司各項工作的順利進行。該公司采二隊隊長蒙天朝說道：“在黨中央全麵從嚴治黨的新形勢下，作為一名基層的黨員幹部，尤其是在我們公司持續發展的關鍵階段，我認為如果一名黨員幹部“為官不為”，或者動力不足而“不想為”，或者擔當不足“不想為”，如果不在狀態，不敢作為，不能擔事，那麼我們公司就是有再明確的發展方向，再美好的規劃，也很難把願望轉化為現實。”

效率反應能力，能力折射作風。該公司隨著近年來的不斷發展，新設備的持續投入，施工工藝的不斷更新，生產效率的持續提高，對職工尤其是管理人員的知識儲備和更新也提出了越來越高的要求。該公司礦井通風能力不足，地質條件複雜，礦井水、瓦斯等災害治理難度大，生產戰線長，部分機電設備老化嚴重等問題一直是製約礦井快速高效發展的瓶頸。在這種情況下既要保障安全，還要保證生產任務的完成，該公司在不斷創新職工培訓方式，提升職工培訓效果的同時，更加注重黨員幹部的培訓和綜合素質的提升工作。通過定期的專業培訓和考核，促使各級管理人員能夠在日常工作中自覺加強業務學習，在管理理念和管理方法上實現自我更新，在實際工作當中對現場發現的新問題、新困難，現場進行討論解決，在為一線職工解決實際困難，有效提升工作效率的同時，有效解決了管理人員看不到、想不到、做不到、做不好，推諉扯皮的現象，為職工群眾樹立起良好的黨員幹部形象。

“舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。全國“兩會”的春風也已吹遍了祖國的大好河山，借著“兩會”的春風，董礦分公司廣大幹部職工正以新的姿態，新的動力，新的麵貌，以時不待我的拚搏精神，高揚風帆再起航。”