趙莊煤業 人才梯隊建設以“技”求勝
作者:崔磊鑫
2018-03-29 16:35
來源:狗万manbet官网
黨的十九大開啟了我國經濟社會發展的新時代,描繪了美麗中國的宏偉藍圖。綜合03manbetx
當前形勢,集團公司處於轉型關鍵期、戰略機遇期、優勢重組期的重要關口。集團公司董事長李鴻雙在晉煤集團第六屆二次職代會上指出:“要敢於打破慣性思維,破舊立新,創新人才開發,招才引智。牢固樹立科技是第一競爭力、人才是第一資源的理念,抓好三大係列人才隊伍管理,推動創新鏈、人才鏈、產業鏈的動態耦合,良性發展。”
進取的步伐在趙莊煤業從未停歇。記者了解到,通過市場化運營改革以來以來,為達到瘦身健體、固本培元、提質增效的目的,趙莊煤業以選煤廠為試點,出台了《選煤廠內部改革辦法》,鼓勵管理崗位管理幹部主動加入技術崗位,起到工作高水平、業務高效率的模範帶頭作用,也為後續技術人才的培養起到了良好的傳幫帶與積極推動作用。
立足新起點,麵對新形勢,展現新作為。為更加優化組織機構,趙莊煤業選煤廠15名高水平、精業務、高覺悟、高素質的管理幹部主動走向技術崗位貢獻光與熱。其中有副主任、主管技術員等管理幹部,他們走向了許多平凡的技術崗位,如機修組維修工、綜合室安檢員等等。
宋奎生,原選煤廠主洗車間副主任,主動申請到機修組擔任崗位機修工,對此次改革深表讚同:“作為一個幹部,就要有一名幹部的覺悟、責任感與使命感。為我礦做優做強,我和我們7個幹部一起到機修廠技術崗位工作。奉獻不論崗位,哪裏都是舞台。前些時間我們安裝的708、709主洗排渣皮帶,工程速度快、質量高,作為技術骨幹,我們工作中也能起到傳幫帶作用,對後續技術人才的培養有積極意義。”
這隻是趙莊煤業優化組織機構、科學人力配置的一個縮影,隨著集團公司二次轉型新征程的全麵開啟,趙莊煤業契約化管理的進一步實施,“科技是第一生產力、人才是第一資源”先進理念的深入人心,優化人才培養機製,增強人才梯隊建設,對科技化水平迅速提升、技術人才需求愈發增大的趙莊煤業來說已迫在眉睫。“鼓勵崗位轉變,人人爭當技術能手”,成為趙莊煤業特色的人才建設途徑之一。
功以才成,業由才廣。長期以來趙莊煤業對技術人才培養、激勵不留餘力。董事長程永新在趙莊煤業第三屆三次職代會上強調:“狠抓技術創新,強化成果轉化,崗位人才成長,著力增強礦井發展強大後力。全麵推動全員創新能力提升,完善人才激勵保障機製。”鏗鏘有力的發言,旗幟鮮明的指引著趙莊煤業技術人才培養工作的方向。
記者了解到,趙莊煤業按先後完善出台《趙莊煤業科技創新管理辦法》、《趙莊煤業自主創新獎勵辦法》、《趙莊煤業五小成果獎勵細則》、等激勵政策,激勵著技術人員敢於創新、人人創新、隨時創新、隨處創新。
為進一步推進技術人才建設工作,近年來趙莊煤業著力對取得優秀成績的崗位技術人才進行隆重表彰。在2018年趙莊煤業先進科技工作者暨崗位技能競賽表彰大會上,對在全國第七屆煤炭行業職業技能競賽獲獎的王亞敏、連續三屆獲得集團公司“技術能手”榮譽稱號的李未未進行了30000元高額獎勵;對集團公司第十五屆“崗位技能競賽”活動中取得優異成績的11名技術人才進行了10000、8000、5000元獎勵;對在趙莊煤業第七屆“崗位技能競賽”活動中取得第一名的41名技術人才分別進行了8000元獎勵……高額獎金的背後,是趙莊煤業對技術人才培養工作的高度重視,通過高效激勵手段,推動著“人人爭當技術能手”的新風尚。
無獨有偶,在趙莊煤業技術人才建設工作中,大批的人才湧現在我們的視野中。作為技術骨幹首度登上年度“我們趙莊人”光榮舞台的大礦工匠靳首芳,榮獲集團公司“科技標兵”榮譽稱號的技術能手呂高磊、稿建明。隨著大師工作室的進一步建設,一步一步為趙莊煤業技術人才建設工作蓄勢助力、添磚加瓦。
立足戰略機遇,勇於突破創新。在千帆競發、百舸爭流的改革發展態勢下,趙莊煤業與時俱進,緊隨深化國企改革的步伐,通過改革創新,加快技術人才建設,為全麵建設具有獨特核心競爭力的現代化一流礦井提供堅實的基礎。