天工公司土建七部發力彬長鐵運公司辦公樓工程 叫響“天工建設”品牌
天工公司土建七部承建的彬長鐵運公司辦公樓，總建築麵積1.2萬平方米，地下一層，地上十層，要求年底竣工投用。該工程是公司今年在彬長礦區承建的重點項目，對於公司鞏固拓展彬長建設市場具有十分重要的意義，而公司也把這一工程作為內部競標首個項目，從競標選擇隊伍之初就對經營管理、進度控製等保障措施進行了科學規劃。
品牌建設紮實推進。為樹立良好品牌形象，自開工伊始該部就製定了創建煤炭行業省級文明工地目標，嚴格按照文明工地標準和質量創優要求，堅持做到“開工必優、一次成優、全麵創優”，在平麵規劃、現場管理、文明施工各方麵跑在起跑線上。自進場之初，他們就高標準抓好施工平麵布置，合理布局辦公區、施工區、材料加工區，積極抓好企業文化標識標誌規範應用和品牌形象建設，認真做好廠區道路硬化，現場警示標誌齊全，安全氛圍濃厚，基坑圍欄圍擋規範，各類牌板看板齊全。特別是他們從點滴做起，積極做好人員入場教育，嚴格安全技術交底，增強作業人員文明施工意識；在質量技術管理中，他們認真執行公司技術管理製度，嚴格抓好技術方案編製審批和過程管理，工序嚴謹、管理規範，也深得甲方和監理的認可。
嚴抓細管保障進度目標。作為公司重點履約項目，麵對工期緊、任務重的實際，項目部切實加強施工組織，投入精幹力量，超前做好各項施工準備，細化工期節點任務，跟進“雙特百億”的步伐，排除萬難，團結一致，確保年度生產任務的順利實現。公司也從人、材、機方麵重點做好服務保障，就施工隊伍選擇、物資采購結算方式等提早進行了專題研究，保證了項目施工管理各項工作順利推進。3月初收假伊始，公司相關領導即深入施工現場，就施工準備進行協調督導。要求項目部班子成員要思想認識到位，積極踐行隻爭朝夕、事不過夜的工作作風，認真製定工程進度計劃橫道圖、月度進度計劃上牆。圍繞項目進度總目標，項目部科學謀劃，積極搶抓當前有利施工時機，切實抓好施工生產組織，呈現出火熱的大幹場麵。
上下同欲者勝。該部決心發揚天工人心域無疆、巧奪天工的精神，切實堅持“靠現場保市場、以品牌贏市場”理念，加快工程進度、嚴把工程質量，力爭把該工程建設成為品牌力作。
