陝煤澄合礦業董東煤業公司強化生產組織管理

    連日來，陝煤澄合礦業董東煤業公司不斷加強生產組織管理，超前謀劃，合理布局，進一步保證生產工作銜接有序，做到組織有效，管理到位。

    該公司把抓好正規循環作業，當作一項重要工作抓牢抓實，科學合理安排生產計劃，按照月度產量和進尺計劃，合理確定采掘工作麵正規循環，提高正規循環作業率，同時注重抓好調度總協調的指揮作用，保證各工種、各工序有效配合，為實現均衡穩定生產提供保障；該公司進一步強化設備管理，將每台設備包保到人，按設備故障影響生產時間進行量化處罰並追責，增強崗位責任意識，做到檢查、維修、配件計劃三超前，切實提高設備完好率、開機率，為礦井安全生產贏得寶貴時間；同時，該公司要求各級領導幹部要增強思想認識，進一步轉變觀念，主動作為，認真履職，切實抓好生產現場管理，高標準、嚴要求、強考核，加大生產督促力度，在確保安全的前提下集中精力抓好生產，努力完成全年安全生產目標。