陝煤澄合礦業董東煤業公司：加強幹部作風管理 保安全 促生產

今年以來，陝煤澄合礦業董東煤業公司為進一步促使管理幹部靠前指揮，深入區隊、深入井下生產一線切實解決實際問題，在幹部管理作風上下足工夫，通過抓實管理幹部作風的轉變，進一步築牢礦井安全防線。

　　該公司要求副科級以上管理人員必須包保一個區隊，對區隊的安全生產負責，每天參加包保的區隊班前會，並及時向各區隊宣傳貫徹安全法律法規和礦安全生產相關規定，促使區隊及時接收領悟公司安全工作文件、會議精神，為區隊安全生產注入安全因子；該公司進一步強化各級幹部為一線服務意識，通過建立健全領導幹部考核製度，進一步規範領導幹部安全管理行為，防止在安全管理中出現各種形式主義，好人主義；該公司堅持問題導向，從思想觀念、工作作風、創新能力、安全管理等方麵，開展自查自糾、作風專項監察活動，及時消除各類苗頭性、傾向性問題，對查處的反麵典型采取曝光亮相、登台檢討等方式，讓各級領導幹部警覺警醒，督促各級領導幹部進一步提素質、轉作風、增效能，確保各級領導幹部將心思和精力用在安全生產中，為礦井安全生產打下堅實基礎。