鶴煤三礦“五子登科”鑄人才

本報訊 “現在不管是誰，隻要有知識、有能力，腳踏實地好好幹，相信會有展示自己才能的機會和舞台，是金子總會發光的。”4月2日，剛被提拔為河南能源集團鶴煤三礦三二隊技術副隊長的大學生祁樂這樣對筆者說出了他對礦上注重人才培養的看法。

今年來，該礦以“管理提升年”為契機，大力實施人力培養戰略，積極采取“搭台子、扶梯子、給位子、亮麵子、獎票子”“五子登科”的方式培育人才，造就人才，學知識、練技能、增本領、提素質在該礦蔚然成風，有力促進了安全生產。

“搭台子”。用其所長、專其所業，搭建一個充分發揮作用、施展才華的台子。該礦通過開展導師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，為優秀職工提供展示自己才華、才能的舞台和平台。該礦煤二隊機電工靳海亮勤奮好學，在集團公司掘進機維修比武中名列前茅，被集團公司、鶴煤公司評為“勞動模範”。

“扶梯子”。樹立一個能順利出成果、攀登高峰的梯子。該礦堅持在政策上向優秀人才進行傾斜，實行優先入黨、優先選送培訓、優先進入專業技能梯隊、優先安排到關鍵崗位進行重點培養“四優先”政策，使他們在最短的時間內成為管理人員、生產骨幹、技術尖子。前不久，該礦又重用提拔了一些年輕有為的大學生，使他們走上了管理崗位。

“給位子”。給予一個能充分發揮專才的位子。該礦對於技術能手另眼看待，高看一眼，厚愛一層，積極提拔重用，給他們壓擔子，給位子，讓他們充分發揮自己的專業特長和展示自己的“絕技”。該礦對全國技術能手、該礦機修車間職工閆軍關愛有佳，不僅為他創立了創新工作室，而且大力宣傳他的典型事跡，使他成為大家學習的榜樣和楷模。

“亮麵子”。適時幫助職工建立信心，為其“長麵子”。該礦為優秀職工創造一切機會，讓優秀職工在礦舉辦的各類活動中公開亮相，在班前會上給表現突出的職工以口頭表揚，讓所有人都能看到。在評選“勞動模範”和“安全標兵”上，該礦堅持向優秀職工傾斜，有不少優秀班組長完成“勞動模範”和“安全標兵”。

“獎票子”。重獎重賞，人人爭先。為調動職工學技術提業務的積極性，該礦堅持把工資分配與相應的技能水平掛鉤，製定出了向技能高的崗位傾斜的分配政策。另外，對在各級技術比武中獲得名次的職工進行獎勵，讓優秀職工享受到最大利益，營造了尊重知識、尊重人才的良好氛圍。