王坪煤電公司加強機電設備管理

王坪煤電公司加強機電設備管理

王坪煤電公司把優化機電設備管理作為礦井安全生產的重要環節，加強對設備巡查檢修力度，悉心維護次數，積極消除安全隱患，提升設備完好率和運轉率，為礦井安全生產保駕護航。

公司結合礦井實際，持續開展機電設備檢修專項活動，采取“每周一主題、每周一采區、每周一隊組”的模式，確保“檢修時間、檢修質量、檢修人員”三個到位，通過設備的高效運行，提高正規循環率。並把“五檢製”的內容與“數字化”管理有機地融合在一起，形成了一個行之有效的“機電數字化看板檢修管理模式”。

同時，公司要求各單位要按定期維護內容和每月檢查重點進行檢修，各係統每月必須有不少於四個檢修班的集中維護檢修。要求每名機電維修檢查人員每天必須深入井下對設備進行“體檢”，每人對所包保的機電設備必須進行一次全麵“體檢”，避免設備“帶病”運行，降低機電設備故障率。機電科跟班包隊督查檢修責任製，嚴格按照“五定”(定項目、定內容、定時間、定人員、定標準)、“五落實”(落實備品配件、落實材料、落實工具、落實安全措施、落實檢修質量)的要求，進一步加強了井下現場設備的檢修，保證了設備的可靠性，提高了開機率，保障了機電設備的安全運行。

公司 還進一步加大職工的培訓力度，使每個操作工、維修工及管理人員熟悉設備技術特征和性能，設備操作人員經培訓考試合格後持證上崗，並要求操作人員必須達到“三好”、“四會”要求。且嚴格實行機電設備交接班製度，交接班人員對當班使用機電設備情況、運行狀態等進行手拉手式交接班，並記錄在冊，做到責任分明、有據可查，確保機電設備正常穩定運行。