峰峰集團馬頭洗選廠創新培訓練精兵

峰峰集團馬頭洗選廠創新培訓練精兵

本報訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠緊緊圍繞打造“知識型、技能型、創新型”職工隊伍為目標，創新培訓教育方式，確保精煤生產順利進行。

該廠不斷深化“知行合一動車組式選煤團隊”建設，從不同層麵入手，采取集中培訓、創新工作室、技術比武、導師帶徒等多種方式，從實戰角度出發鍛煉精兵強將。電氣主管王海坤在安排好日常檢修、設備巡檢，標準化文明生產工作的同時，發揮自身專業技術優勢，完成對全廠37個配電室（點）一次係統圖的規範、校對，結合工作實際完善設備備件管理係統。電氣工程師張紹先、安弘毅加班加點統計電氣物資，實物識別規範電子台賬，為電氣標準化工作奠定堅實的技術保證和資料基礎。

3月下旬夜班開車時，因203#破碎機無軟起信號，導致設備不能正常開啟，設備故障是練就精湛技術的機會，接到通知後工段長徐紅超、李翠傑第一時間趕到現場，對照操作櫃電氣原理圖對電氣故障點一一排查，憑著平時多次實戰經驗的積累，及時排除故障點，保證設備正常開啟。