河南能源焦煤集團全力提升非煤產業發展水平
本網訊 今年以來，河南能源焦煤集團按照河南能源關於開展“管理提升年”活動的要求，克服環保壓力、特殊時段等對生產經營造成的不利影響，全力提升非煤產業發展水平，為企業轉型發展提供了支撐。
科學組織生產，提升非煤整體效益。一是加強電網運行調度管理，科學分配用電負荷，發展了中州鋁業、河南奮安鋁業等優質用戶，新增電力負荷11.8萬千瓦。同時，加強生產運行協調，統籌安排發、用電單位同步檢修，減少倒吸國網電量，有效提升了非煤整體經濟效益。二是要求各單位克服焦作市大氣環境汙染管控給非煤企業造成的停產、限產、限運、限排等不利因素，吃透政策，做到在符合環保政策的前提下，盡可能延長生產時間，開足馬力達到最高設計產能。千業水泥把有限的庫存熟料充分利用，合理消耗庫存組織生產，既保證了水泥銷售不斷檔，又確保了長期合作用戶的均衡供應。三是優化工藝操作，做到多發多供，降低生產成本。馮營電廠根據鍋爐運行工況，調整運行參數和尿素溶液濃度配比，尿素使用量每天節約4.5噸，每月節約成本約30萬元；電冶分公司采取“一升一降”方案，煤泥摻燒比例從35%提高到44%，提高了企業的經濟效益。在此基礎上，以對標管理為抓手，分板塊對產量、銷量、電力消耗、產品售價等關鍵要素與同行業先進企業進行深入對標，科學製定各項生產定額，各非煤企業生產效率明顯提升，生產成本均有不同程度下降。
實施科技創新，產業產品提檔升級。該公司結合國家產業政策、行業發展趨勢和企業自身特點，通過技術革新改造、產品結構調整等措施，積極推進非煤產業升級、產品更新換代。千業水泥采用史密斯第四代高效篦冷機對係統進行改造，係統熱回收率提高到74%，產能由5000噸/天提高到6000噸/天；開元化工與焦作市順爾達化工有限公司聯合開發乙醇鹽酸新產品，有效緩解了液氯銷售壓力，實現淨收益100多萬元；物資分公司與科研單位聯合開發大采高支架專用乳化液新產品，代替了目前市場上使用的德國福思乳化油，可為生產礦井節約3000餘元/噸。 把握市場脈搏，舞好龍頭靈活銷售。該公司各非煤企業加強銷售策略研究，明確市場開發任務目標，完善銷售激勵政策，加大新用戶開發力度，提高了產品銷量。開元化工及時撲捉市場信息，大力開發燒堿自提用戶，自提用戶銷量占比達到37.91%；千業水泥發揮焦作區域行業龍頭作用，精準03manbetx 數據，細化定價機製，有效把握市場脈搏，實現了產品“降價及時、漲價到位”；物資分公司、神華重機等單位克服等靠要思想，積極開拓外部市場，銷售形勢明顯好轉，外部收入分別占總收入的31.2%和39%。
