山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 強化風險預控 助力關口前移
山焦汾西礦業兩渡煤業
強化風險預控 助力關口前移
（胡青和）山焦汾西礦業兩渡煤業以危險有害因素辨識、風險分級分類管控為切入點，按照“政府引導、企業負責、標杆示範、標準先行、分級推進、全麵實施”的工作原則，建立健全“雙控”體係，全麵排查、辨識、評估安全生產風險，實現安全生產關口前移。
該公司將礦井現有安全管理體係與風險分級管控體係相結合，探索出了符合礦井實際的風險、隱患五級管控模式。五級風險分級管控模式，將風險管控措施由公司-專業-區隊-班組-崗位層層分級落實，全員參與，全麵管理。為保證雙控機製建設，該公司成立領導機構，以建標準、明目標；建製度、明責任；強培訓、保安全為抓手，健全完善各類安全管理製度，責任追究製度，細化量化隱患排查治理考核獎懲辦法，使安全生產全過程做到事事有標準，人人有責任，問題有追究，獎罰有依據。嚴格按照新版《安全生產標準化考核評級辦法》，開展“安全生產專項整治”活動，找差距，補短板，對照標準促提升。
該公司全麵推行安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機製，做到防患於未然，從根本上控製和防範各類02manbetx.com 的發生。嚴格落實隱患排查治理製度。每月召開隱患排查專題會議，排查03manbetx 各單位安全隱患排查治理和風險因素排查防控工作，研究災害治理措施，保證排查到位、治理到位、落實到位。重點狠抓隱患整改治理環節，實施分級管控，閉合治理。按照“專業排查、單位治理、安監監督”的責任體係，全麵落實五級隱患排查責任，將風險管控挺在隱患前麵，隱患排查治理挺在02manbetx.com 前麵，由抓隱患變為抓管控措施落實，對查出的隱患治理情況重點督查，自上而下下發隱患整改專項督查單，嚴格按照“五定五落實”要求，層層反饋，完成整改閉合流程，實現對各類隱患的可防、可控，實現關口前移，超前預防，確保礦井安全生產。
