杜兒坪礦召開2018年經營工作會

4月9日，杜兒坪礦召開2018年經營工作會，總結2017年經營工作，03manbetx 當前麵臨的形勢任務，安排2018年經營工作。在家礦領導出席會議。

副礦長徐旭明做了題為《加強過程控製，從嚴管控成本，堅決完成全年各項經營目標》的經營工作報告，指出，2017年，麵對原煤生產銜接緊張、煤質差、售價低的不利因素及公積金年金補繳、工資補發、取暖費補差、新能源工程改造等增支因素，全礦上下圍繞“1561”經營工作思路，定製度、提素質，嚴預算、緊支出，細指標、嚴考核，轉觀念、控成本，督查督辦、回收複用，承包經營、契約管理，團結一心、努力拚搏、奮發有為，圓滿完成了既定經營目標。

徐旭明說，2018年，我礦經營工作將全麵落實礦工作會部署及奮鬥目標，以提高經濟效益為中心，踐行“雙用”工作理念，圍繞“提質、提效、挖潛、降本、增收、節支”六大支點，抓實契約管理、精細管理、創新管理，保證製度落實到位，確保年度經營目標順利完成。

企管科負責人通報了一季度契約化運行情況；財務科負責人對2018年財務預算及一季度經濟運行情況作了說明。

礦長焦治平講話指出，本次會議十分重要，會後要學習好、貫徹好、落實好本次會議精神。會議通報的契約化考核結果就是各單位一季度的成績單，各單位要對照查找不足，找出差距；同時要了解礦上2018年的財務預算情況，對礦上的經營形勢做到心中有數，然後共同努力，完成指標。

焦治平強調，一季度總體工作穩中向好，經營工作還需創新。一季度各項工作可圈可點，礦井保持了持續向好的發展勢頭，通過了一級標準化礦井驗收，消滅了輕傷以上人身02manbetx.com ，完成了生產任務等各項指標，大家人心齊士氣旺，幹事創業勁頭足。下一步要創造性地開展經營工作，要開源節流，向工藝創新、技術創新、管理創新、內部管控要效益。要打破常規抓經營，要有勇氣和魄力，爭取取得突破性的進展和實效。契約化工作已經全麵推開，契約化進度有待加強。礦召開契約化管理大會後，大家已經動起來了，層層簽訂了責任狀，各單位的好點子、好辦法層出不窮。但還有好多想法沒有付諸實施，存在契約改革停留在字麵上時效性差、改革的成效不盡如人意改革的思路還有局限的問題。二季度要對各單位契約化工作進行督查，凡是沒有實質性進展的，都要約談問責，從而進一步促進大家動腦筋想辦法開闊思路，打破固有模式，大膽革新，讓契約化的效果更好。從經營管控著手，工作標準全麵提升。各部門都要結合清單式管理，逐條逐項確定提升標準，並進行自檢，完成利潤指標。同時要從一言一行逐步規範行為，杜絕亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為，營造礦山良好的環境麵貌，從而做到從方方麵麵提升標準。

礦黨委書記王增良主持會議並作總結講話，強調安全和經營是我礦長期堅持的兩大目標，安全是安身立命之本，經營是安居樂業之道。王增良要求，會後，各單位各科室要召開班子會，傳達貫徹今天會議精神。要認真03manbetx 一季度經營與契約化工作的得與失，找出問題症結所在，立即研究製定針對性的措施，一件一件抓好落實。各支部要按照報告精神，開展處處降成本、人人增效益活動。要廣泛發動黨員和職工，廣開言路，集思廣益，讓大家都來獻計獻策，提合理化建議，做到既降本增效又開源節流。要繼續加大契約化考核力度，對一季度契約化運行結果，按照製度文件規定進行獎罰兌現，讓幹的好的單位更有勁頭，讓幹的差的單位要有學頭。職能部門要繼續完善考核方案，嚴細契約化管理考核工作。要對契約化運行好的單位、好的典型進行宣傳報道，讓大家學有榜樣、趕有目標，形成濃厚的契約化管理氛圍，從而全力加強經營管控，圓滿完成既定經營目標，向全礦幹部職工交一份滿意的答卷。(文/梁成英 圖/謝克強)