“三不放鬆”補短板
(通訊員 李昊)今年以來，山西潞安集團李村煤礦緊緊圍繞“369”大安全管理新體係要求，狠抓安全宣教、安全培訓、隱患排查，補齊安全管理短板，始終保持安全嚴抓嚴管嚴控的高壓態勢，確保礦井安全發展。
該礦始終緊繃安全弦，以提高全員安全素質為切入點，以安全教育、崗位操作、技能提升、02manbetx.com 處理等知識為重點，加大培訓力度，不斷提高職工綜合素養，確保安全意識鞏固提升；進一步強化“三個百分百”“三個全覆蓋”達標活動，嚴格執行現場作業“手指口述”“雙指雙述”等製度，推動崗位現場作業標準化再提高。同時，把“柔”性關懷引入02manbetx.com 反思教育，女工協管員把安全法律法規、01manbetx 措施等單調枯燥的條規以談心幫教的形式表達出來，讓職工從心底誠懇接受、熟悉和掌握，促進職工安全思想再鞏固。
在安全培訓中，該礦采取集中培訓、輪訓、專題學習等方式，加大安全生產法、安全質量標準化、應急救援等相關知識的教育培訓。為使培訓具有針對性、實效性，組織專業技術經驗豐富的兼職教師深入一線，充分利用“幹部上講台，培訓到現場”的方式進行培訓，切實提高學習效果。同時，按照因崗、因才、因需施教原則，注重理論與實踐的結合，在提高職工應知應會、綜合素質和崗位安全操作技能上，進行強化培訓，確保培訓工作實效。
強化作業現場的安全管理是做好安全工作的重中之重，是減少和杜絕02manbetx.com 發生的重要措施。為此，李村礦井以強化隱患排查治理為基礎，嚴把安全準入關、崗前危險源辨識、作業過程隱患排查與防範，實現隱患排查的閉合管理，確保礦井動態安全管控水平再提高。同時，該礦以構建強有力的安全執行力體係為目標，進一步完善幹部作風建設機製，執行“三必到、三走到”、下井帶班、“三三製”、掛牌責任製等製度和幹部走動式管理，確保領導幹部深入井下、靠前指揮，切實解決現場問題難題，杜絕管理漏洞，實現幹部作風再提升，確保礦井全年安全“零”02manbetx.com 的目標順利實現。
