山東能源臨礦集團玻纖公司召開2018年一季度生產經營活動分析會
山東能源臨礦集團玻纖公司召開2018年一季度生產經營活動03manbetx 會
“整體來看，公司第一季度緊緊圍繞‘樹高標準，立嚴要求，創全球一流玻纖供應商’總體要求，遵循‘抓重點、補短板、強弱項’工作思路，保持了穩中有進的發展態勢，實現了發展量質齊升”。4月9日，在公司2018年第一季度生產經營活動03manbetx 會上，公司黨委書記、董事長牛愛君點評說到。
為更好的了解各單位經營狀況，指導二季度經營工作，玻纖公司在一樓會議室召開了2018年一季度生產經營活動03manbetx 會，公司在家班子成員，副科級以上管理人員、機關全體人員共計200餘人參加了會議。
會議通報了公司一季度生產經營情況，03manbetx 了當前市場環境和經營形勢，安排部署了二季度主要生產經營工作目標任務。四個生產經營單位、銷售、物資采購分別彙報了一季度經營生產工作、剖析了存在的問題和不足。
公司黨委書記、董事長牛愛君進行了點評，他指出，麵對一季度嚴峻的市場形勢，公司各單位緊緊圍繞年初確定的目標任務，依靠“專業思維、專業素養、專業方法”分析判斷解決問題，深入推進管理升級，著力提升創效能力，較好的推動了公司安全環保、生產經營工作的穩定運行，取得良好開局。
針對二季度重點工作牛愛君強調，要以“歸零”的精神，實施二季度決戰活動，重塑精益生產的新篇章。一是要緊緊抓住“雙體係”建設主線，築牢安全管理基礎，打好安全管理翻身仗，實現安全生產。二是要在穩定銷量的基礎上，集中精力開發高端產品的市場，搶抓機遇，提高銷售價格。三是要堅持高質量生產、精益生產，進一步製定成本管控指標，降低成本，進一步堅定質量管理的意誌，提升產品質量。四是要適應市場新需求，成立專業攻關小組，加快產品開發，特別是高端產品的開發。五是要強力控製管理費用，降低非生產性支出。六是做好融資計劃，降低財務成本。七是供應部門要加大市場供應分析，建立有效的市場供應檢測係統，降低采購成本。八是要加快推進卓意公司8萬噸項目“數字化”生產線建設，氧化鈣項目、葉臘石生產線建設，注重建設期間的工程質量，安全環保管理。九是要扭轉熱電公司當前的生產經營局麵，管控好運行方式、運行工藝參數、原料的消耗、管理費用等各個環節。
