山東能源新礦集團協莊煤礦紮實推進生產建設

山東能源新礦集團協莊煤礦瞄準“上半年時間任務雙過半”這一目標，紮實推進礦井生產建設，取得了較好的效果。

一是生產接續不斷優化。該礦明確了“三個”轉移的思路，製定了“三提三減三降”活動實施方案，規劃了38項重點工作；加快充填工程進度，確定了-550水平副立井煤柱充填工程施工及安裝方案，為6月1日正式出煤奠定了基礎。

二是項目部改製效果明顯。該礦按照徹底市場化的管理理念，充分下放“用人權、分配權、經營權”，激發了各項目部自主經營活力，真正實現了由“要我幹”到“我要幹”再到“我們大家一起幹”的轉變，掘進二部二月份超額完成進尺計劃，人均效率由8米/人/月提高至9.7米/人/月。

三是快速掘進取得明顯成效。該礦按照“優化人員、優化設計、優化組織、優化機製”原則，撤銷了掘進“五、六、十”三個項目部，推廣應用了扒渣機和鋼筋網聯網器，用錨索代替錨杆支護，掘進速度明顯提升。

四是智慧礦山建設深入推進。該礦在-850三采皮帶實現了“一鍵啟停”，取消了工作麵至采區煤倉運輸崗位工；投入平盤車集裝箱，實現了“港口式”集裝化運輸；停運了1#副井和-550暗井運料係統，實行“網上掛單、現場提貨”的8小時物料運輸模式，提升了生產保障能力。

五是質量標準建設不斷規範。該礦實行質量監理製度，成立了安裝監理小組，對工作麵設備安裝進行過程控製，實現了投產即達產的目標；實施質量責任承包，強化“工程質量、設備質量、5S管理”三項重點，井下環境麵貌明顯改善。