川煤集團攀煤精煤分公司工會“四個同心”服務企業安全生產

川煤集團攀煤精煤分公司工會“四個同心”服務企業安全生產

今年以來，川煤集團攀煤精煤分公司工會始終牢記全心全意依靠工人階級的方針，堅持服從和服務於企業中心工作，牢牢把握企業工作重點和主線，以“四個同心”肩負起工會組織的使命和責任擔當,服務於企業安全生產。

堅持正確方向，與公司黨政始終同心同德。開展工會幹部帶頭上講台、進課堂、下基層活動，做好黨的十九大精神、企業形勢任務宣講，做到職工關心什麼就講解什麼，及時解疑釋惑、回應關切。加強工會思想建設和文化陣地管理，把握正確輿論導向，引導職工聽黨話、跟黨走。

服務中心工作，職工素質提升與企業扭虧脫困始終同心同行。從全員素質提升平台搭建、職工技能培訓模式創新、職工崗位自主管理模式創新、職工創先爭優意識激發四個方麵入手，係統地開展職工勞動競賽、技能大賽、“五小”活動、創新工作室打造、“平安高效”班組建設、優秀班組長選樹、“技術大拿”視頻製作、年度職業技能等級鑒定等工作，全力服務職工成長成才，充分發揮職工隊伍主力軍作用。

突出維權職能，職工權益維護與企業和諧穩定始終同心同力。始終以維護職工的生命健康權為己任，深入開展群眾安全監督檢查、女職工（家屬）安全協管活動，不斷探索地麵生產單位群眾安全工作新方法、新模式。及時了解和關注職工思想動向，通過開展民主管理和民主監督，充分落實職代會職權，做到凡屬職代會職權範圍內的重大事項都提交職代會審議決定和通過。

加強自身建設，工會工作與企業發展始終同心同向。堅持黨委對工會工作的領導，進一步建立健全工會組織向黨委報告工作製度，完善知情、聯係、溝通機製，努力提高工會工作成效。年內完成“兩會”換屆工作，確保工會組織建設、人員配置、製度建立、工作開展依法正常運行。加強工會幹部履職能力培訓，打造一支能夠全力服務職工、具備維權技能、主動宣傳工會的幹部隊伍。（周 維）