神寶能源公司儲裝中心多舉措創建“五型”班組

近期，神寶能源公司儲裝中心進一步加強基層建設，提升班組建設水平，紮實開展以“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”為主要內容的“五型”班組創建活動，構建班組建設長效機製。

創建“學習型”班組。該中心牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養技能人才為目標，積極開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動，不斷完善班組學習環境，努力營造學習氛圍。廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能，努力把班組建成員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。

創建“安全型”班組。該中心牢固樹立“安全第一、以人為本”的理念，以實現“零02manbetx.com ”為目標，認真落實班組崗位責任製，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”，反“三違”；嚴格執行技術標準、工作程序和01manbetx 01manbetx ，強化班組執行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，製訂和采取控製措施，提高應急反應和處置能力，努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的管控“細胞”。

創建“清潔型”班組。該中心牢固樹立“清潔發展”的理念，以促進班組與環境協調、實現班組清潔生產為目標，嚴格履行環境保護目標責任，防止環境汙染和生態破壞；強化環境汙染的預防和控製，搞好自控、互控、聯控，實現全過程文明、清潔生產。努力把基層班組建設成崗位清潔、設備清潔、環境清潔的“綠色班站”。

創建“節約型”班組。該中心牢固樹立“開發與節約並重、節約優先”的理念，以創建“節約型企業”、實現節約發展為目標，落實指標責任。強化全員節約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動。發揚勤儉節約傳統，創新節約手段，充分利用小發明、小創造、小革新等，搞好工序質量控製，降低生產能耗，努力把班組建設成為優質、高效、節約的“精兵強將”。

創建“和諧型”班組。該中心牢固樹立“和諧發展”的理念，以實現班組和諧發展為目標，努力形成員工關係和諧、工作協調、互助互愛的良好氛圍；通過開展班組長論壇、班組談論會等形式，培育、創建班組特色文化，努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。