“對症下藥”助推生產追趕超越
作者：楊玉慧
2018-04-18 11:01
來源：貴州公司安順煤礦
一是突出“精細”管控。該礦結合實際，通過周密部署，確保井下各掘進工作麵的進度工作，先是對巷道煤質狀況做深入了解，掌握地質條件，做到心中有數；再是學習貫徹作業
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，在理論上掌握技巧，對自己要施工的作業環節了然於胸前，近期9303進風巷每日保持8-9米的進度，得到公司的表揚。
二是樹立“量化”導向。為紮實推進
安全
管理工作，一修訂並完善年度各項
製度、崗位手指口述，並組織現場提問，達到全員100%；二針對2018年新員工開展入職培訓，為期9天，72個學時；三建立主動預防型
安全信息化
管理體係，堅持日檢查、日通報，並在係統上錄入台賬，督促完成整改。
四是加強“品牌”建設。積極開展“科級幹部管理”特色黨建品牌創建活動；組織召開黨總支委員會中心組學習會議，貫徹集團公司2018年黨建暨黨風廉政建設工作會議精神；開展黨委中心組理論學習6次，確保學習取得實效，進一步發揮黨建引領力作用。
