神寶能源公司露天礦“五力”合聚推動從嚴治黨“落地生根”

近期，神寶能源公司露天礦高度重視黨要管黨、從嚴治黨工作，不斷強化執紀監督，聚焦執紀問責，進一步涵養風清氣正、幹事創業的政治生態，推動企業全麵從嚴治黨“落地生根”。

層層壓實責任，推動全麵從嚴治黨的“落實力”。該礦堅持把落實黨委主體和紀委監督“兩個責任”作為推進全麵從嚴治黨的切入點，層層簽訂主體和監督責任書，建立思想從嚴、管黨從嚴、執紀從嚴、作風從嚴、懲治從嚴的“五嚴”責任傳導機製，製定了《考評細則》，實行百分製管理和考評，並將作風建設內容量化分解，納入到黨建思想政治工作考核之中，一季一考核一通報，嚴抓動態考核和過程控製，形成製度規範，力求標本兼治，進一步強化黨風廉政建設落實情況動態“達標”，確保黨風廉政建設工作落實到位。

深化廉潔教育，增強全麵從嚴治黨的“免疫力”。該礦在堅持管理人員查崗的基礎上，成立以政工部門為主的檢查組，采取不定期、常態化、全覆蓋的方式，加大管理人員紀律執行、工作狀態等監督檢查的力度。在推進正風肅紀向基層延伸的同時，不斷加強黨規黨紀學習教育、正反典型示範教育，組織開展“拒絕風險、誠信守諾、廉潔約談”“講規矩、守紀律”主題教育和重要節點邀請專家學者上廉政大課等“提醒式”教育，增強黨員幹部改進作風的自覺性和主動性，教育引導黨員幹部明是非、辨善惡、知廉恥，培養高尚的道德情操，帶頭執行中央八項規定精神，抵製“四風”問題，帶頭遵守黨紀黨規和企業規章製度，從思想上築牢廉潔防線。

健全製度機製，擴大全麵從嚴治黨的“輻射力”。該礦在原有製度的基礎上，先後出台《進一步嚴肅禁酒的管理規定》、《作風建設“十不準”》等相關製度規定，不斷提升紀檢監察工作的製度化、科學化水平。在此基礎上，積極推行廉潔風險防控“項目化”管理，建立管理人員廉潔從業誠信檔案，健全部門分工負責協調及“5+1”廉潔風險防控機製，創新開展“廉潔體檢”，圍繞黨員幹部崗位職責、業務流程、製度機製和廉潔紀律等“負麵清單”，季度層級體檢排查、03manbetx 、評估和處置，進一步提高了預防腐敗能力。

規範管理流程，強化全麵從嚴治黨的“執行力”。該礦堅持“作風建設永遠在路上”，著眼於規範權力運行和黨員幹部行為，從議事規則和決策程序、領導幹部改進作風、聯係群眾、考核問責、選人用人等方麵，積極構建作風建設長效機製。圍繞生產經營管理工作的“重點”，職工群眾反映的“熱點”，工作環節中的“難點”，抓住人、財、物等邊界權的關鍵環節，不定時、不定期的巡查巡檢，確保風險點運行的監督管理不偏移。聚焦違反中央八項規定精神和隱形異化的“四風”等問題，抓住“關鍵少數”，緊盯重要節點，馳而不息發力，全麵加大執紀糾風力度，采取專項檢查、突擊抽查、明察暗訪、受理舉報等方式，重點對物資計劃領用、先進評比零星工程、工資收入分配、機關科室績效考核等方麵，開展效能監察和專項檢查，從源頭上規範層級管理製度的執行與落實。持續抓好“三重一大”決策和領導幹部個人重大事項報告等各項規章製度落實，並結合新形勢、新態勢、新發展，不斷完善領導幹部廉潔從業相關規章製度，增強領導幹部廉潔從業的約束力，管好管實權力的行使，防止權力濫用、紮緊製度的“籠子”。

狠抓隊伍建設，提升全麵從嚴治黨的“戰鬥力”。該礦堅持打鐵必須自身硬，不斷強化隊伍建設，定期對基層紀檢監察小組進行整頓，建立健全特邀紀監員工作製度和反腐倡廉建設監督檢查工作聯席會議製度，每季召開一次會議，討論聽取監督檢查工作重點及意見建議，有針對性地解決苗頭性、傾向性問題。緊扣“一忠二嚴三管四新”主題，加強紀檢監察人員政治業務知識培訓，不斷提高紀檢人員業務素質和工作能力，嚴防“燈下黑”，努力打造一支信仰堅定、信念堅持、紀律堅守的紀檢監察隊伍，確保履職忠誠、幹淨、擔當。