神寶能源公司後勤服務中心“三舉措”加強班組建設

為提升班組管理水平，實現安全生產，近期，神寶能源公司後勤服務中心采取三項措施，創新班組建設工作的思路和載體，增強班組的凝聚力、戰鬥力，促進班組管理水平不斷提升。

強化管控。該中心紮實開展安全生產知識宣講活動，重點對製度、標準等進行宣傳教育；通過召開班組工作座談會、班組民主管理會等活動開展工作交流，增強班組成員的大局意識、責任意識、安全意識和集體觀念，進一步強化職工的安全生產意識和安全防範能力，全麵提升班組管控力。

完善製度。該中心圍繞班組建設創建目標，不斷完善班組管理製度和激勵機製，細化班組建設各項評比標準，將班組建設與勞動競賽、安全生產有機結合，提高了員工參與班組安全建設的積極性、主動性和自覺性，提升了班組克難攻堅的戰鬥力。

激發活力。該中心按照“五好”班組建設要求，立足班組安全建設實際，不斷創新班組建設的形式和載體，廣泛開展職工“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”征集活動，全麵激發職工學知識、鑽業務、練技能的激情和活力，為創新強企注入新的動能。